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供應商交期管理和采購庫存策略 上海:2026年05月18日
供應鏈上各環節都是動態的,客戶的需求、企業內部運作、供應商的物料供應都是處于動態的,這些來自于主觀和客觀的動態因素最終都會傳遞到上游的供應商,供應商的主動應變、應急和應對能力直接影響到企業供應鏈的正常運作,影響企業運營的總成本,影響到企業滿足客戶動態需求的能力?,F實中,供應商在正常需求的實現過程中也時常出現交付的偏差,......
采購交期管理與庫存控制實戰 上海:2026年07月30日
第一章、供應鏈管理的知識1.供應鏈管理知識概要2.供應環境的變化3.供應鏈的概念、結構模型及其特征4.供應鏈的主要特征5.供應鏈的結構模型6.供應鏈管理的基本特征7.探討客戶面對的關鍵問題第二章:信息系統在供應鏈管理中的應用1.IT技術與供應鏈管理2.ERP與相關技術的發展過程3.MRP系統的邏輯過程4.ERP 基本流......
生產計劃與交期管理沙盤演練 深圳:2026年07月11日
隨著外部市場競爭的激烈,產品生命周期的縮短,工廠產品創新不斷增多,批量不斷減少,生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定,還要根據企業制造資源的實際能力和庫存、生產進度的動態變化來調整,制造過程的優化和監控成為提高企業核心競爭力不可回避的環節。如何做好需求管理,獲得較為準確的預測?如何做好生產計劃?以應對不準確......
采購訂單、交期管理與庫存控制 深圳:2026年07月11日
理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優化交付的策劃、調度、控制與快反能力的系統方法掌握內部計劃,營銷,研發,采購與質量職能相互協同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術掌握與供應商協同控......
56類員工離職情形及優化談判實務 上海:2026年08月07日
隨著法律體系、員工法律意識、維權途徑、法律能力的變化等影響,企業需要從碎片式的合規方式調整為建立系統性、全面性預警合規機制建設,因此特設計本次課程。從內容框架角度講,涵蓋所有勞資雙方結束關系的情形;從研習邏輯講,每一解除方式,都從法定概念、解除流程、高頻風險、成本結算等角度進行全緯度講解;從勞動法規的地方差異講,除了體......
有說服力的邏輯工作匯報 上海:2026年07月14日
從毫無章法的匯報到掌握一套系統化的方法來構思、和呈現有說服力的匯報。如何構思有說服力的總體匯報策略?如何通過故事線有邏輯地組織內容?如何在有限時間簡明扼要呈現內容?課程大綱第一部分丨聽眾導向的總體匯報策略模塊目的:使學員掌握匯報的總體設計思路,建立以聽眾為中心的說服力匯報邏輯。理論框架:建立以終為始的設計思路&mdas......
