南昌全面預算培訓公開課

全面預算管理與控制實戰 武漢：2026年05月26日

一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求（包括指標限定）掌握預算編制的方......

微利時代下企業全面預算管理及成本管控 武漢：2026年07月02日

詳細講解了預算管理的組織、編制、執行三大環節15個關鍵節點如何做，并提供50張實用的表單模板。80多個真實案例，從企業預算管理的困惑入手，找到企業問題的根源，給出解決的藥方。用實際案例逐一介紹設計、采購、制造、營銷、研發五大環節成本削減的方法和工具，各行各業均可借鑒。圍繞企業價值鏈中的重點環節，從ABC作業成本法，到價......

對標世界一流：支撐戰略與經營的華為全面預算管理 長沙：2026年07月14日

第一部分：如何正確理解全面預算管理1、華為 DSTE 管理體系：全面預算管理是公司戰略落地的重要工具，上承戰略下啟績效2、企業中全面預算管理常見問題和癥結分析3、華為基本法和《價值為綱》對全面預算管理的相關闡述4、如何理解“全面”預算管理：八個“全面”第二部分：全面預算管......

戰略導向下的全面預算編制、實施與控制 南京：2026年07月22日

第一天08:30 入場及簽到09:00 課程開始，主持人致辭第一模塊：預算到底有沒有用？--開啟篇1.一個財務總監面試的考題：預算到底有沒有用？2.趣味了解全面預算管理的實質3.預算的核心理念-量入為出？4.他們為什么有這樣的疑問-目前企業預算管理的狀態-預算工具是否完美無缺？有什么問題？-放棄預算是否可以？-全面預算......

基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇） 上海：2026年07月20日

生產、設備部門主管 ,TPM推進專員，生產、設備以及業務間接部門經理課程收益1. 系統理解TPM的目的及推進方法2. 掌握TPM活動的核心工具3. 能夠組織開展TPM活動，激發員工參與熱情課程大綱：第1章：TPM概論1、設備管理發展的歷史變遷1）企業面臨的內外部環境分析2）設備管理發展的歷史和方向2、TPM概論1）什么......

現代商務禮儀與高效溝通技巧 廣州：2026年06月27日

商務禮儀，是商業、企業人士在日常商務交往活動當中應當自覺遵守的行為規范。在日常工作當中，我們必須與上司、同事、下屬、客戶等各種身份的人保持一種團結友好、相互尊重、合作共贏的關系，而禮儀，則在人際溝通當中扮演著必不可少的重要角色。我們遵從禮儀的目的，是為了以恰當的方式表示對交往對象的尊重，從而營造良好的人際氛圍，使我們的......