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卓越現場(6S)與對標管理高級培訓班 南昌:2026年07月28日
卓越現場管理(6S)6S是現代管理必不可少的基礎工作之一,目視化工廠更利于現場管理的改善和工作效率的提高。本課程可以幫助學員:學會如何識別和消除浪費;改善工作環境;以及通過介紹目視管理方法,在工作中快速分享信息、發現問題、預防問題;幫助實現員工自我管理,支持公司的持續改善活動?!?S及目視管理導入 ●改善區域●6S推行......
現代設備管理技術暨設備管理高級工程師系統培訓班 南昌:2026年07月28日
隨著自動化程度提高,生產效率受設備的影響越來越大。設備管理已從單純的保障生產提升到企業戰略高度。而維修隊伍難以管理,維修人員流失帶來了大量的經濟損失,生產和設備相互指責,點檢、預防工作流于形式,設備故障不斷等問題困擾著大多數的企業。本次培訓課程為讓各企業掌握最先進的設備管理方法,加快高技能人才培養工作,推行持證上崗制度......
機械、電氣、天然氣安全管理 南昌:2026年07月29日
機械危險的控制方法熟悉機械危險控制方法熟悉機械安全防護和檢維修過程誤啟動的控制要點電氣安全事故發生機理與防護策略了解電氣安全事故的常見類型與發生機理掌握電氣安全事故預防的主要技術措施與原理熟悉常見的電氣安全隱患與正確做法天然氣安全管理與應急熟悉各類天然氣設施運行中風險熟悉天然氣設施運行過程中常見的安全隱患與正確措施熟悉......
向豐田學習:多品種少批量生產方式 南昌:2026年08月27日
通過全程模擬演練,系統的掌握多品種少批量生產方式在企業的收益及如何運用掌握豐田生產系統的核心---JIT的運作方法掌握多品種少批量生產方式的實施步驟與推行方法解決生產過程的常見疑難問題如:準時效貨率低、庫存日益增多、生產不均衡及人員變動大、停工待料、難以應付緊急插件等掌握縮短生產周期時間、提升面積生產性的工具與方法課程......
數智化班組管理技能系統提升 深圳:2026年07月11日
生產主管、班組長及儲備干部課程大綱:1、班組管理的系統化認知1)開場:管理游戲 畫一只標準的小豬2)現場管理的基本理念 分工、流程、標準化3)現場管理的特色:目標導向VS 問題導向4)生產現場的目視化管理系統的解讀5)案例演練:心情管理圖圖2、班組工作的目標管理1)現場的生產信息目視化管理的技巧2)工具演練:制作現場目......
部門經理如何有效選、用、育、留企業人才 深圳:2026年07月31日
第一部分:二十一世紀對企業人力資源管理的新認識小組分享:你眼中人力資源部的主要職能是什么?人力資源管理過程中有哪些困惑?1.人事管理、人力資源管理、戰略性的人力資源管理的演變2.人力資源管理的核心內容及相互關系3.企業老總、HR經理、部門經理在人力資源管理中扮演的角色及職責分工4.為何非人力資源部門經理必須參與人力資源......
