南昌激勵技巧培訓公開課

有效的員工激勵技巧 蘇州：2026年07月22日

員工工作熱情減退、怨聲四起、一盤散沙，甚至骨干員工流失、人心惶惶……您應如何面對呢？《有效的員工激勵技巧》課程將幫您建立有效的激勵機制，凝聚員工，并隨時釋放員工的熱情和內在潛力。課程特點：1、讓企業員工上下團結，充滿工作熱情，并能釋放自身潛力；2、讓企業各級管理者掌握激勵員工的方法和技巧；課......

事業單位深化改革 、軍轉及離退休人員管理暨領導藝術與管理創新專題培訓班 南昌：2026年08月03日

各級事業單位主管領導及相關部門負責人、各教育、科技、衛生、文化、交通、科研院所、行業協（學）會等相關事業單位的負責人及相關人員?！菊n程大綱】（一）機關事業單位深化改革1、事業單位機構改革的基本原則2、事業單位機構改革目標3、事業單位機構改革的四個歸宿4、事業單位機構改革的兩個類型5、事業單位機構改革的兩個預想6、事業編......

當責?領導力-達成關鍵期望的領導技術 武漢：2026年05月14日

開篇：引領他人當責，實現關鍵期望第一章：當責信念1、 有期望為啥老失望2、理論：當責還是指責3、研討：這件事是怎么搞的第二章：領導風格1、 這次對話怎么樣2、理論：領導兩風格3、研討：哪種風格最適合我們的組織發展第三章：當責鐵三角1、 達成期望，構建信任2、理論：當責鐵三角3、研討：團隊的關鍵期望及期望鏈第四章：建立期......

領導有道—卓越領導者的領導藝術與自我修煉實戰班 武漢：2026年05月27日

第一講：什么是360度領導力一、什么是360度領導力1．一個改變全球管理模式的故事2．領導力的本質及三要素3．管理與領導的區別4．停止管理，開始領導經驗分享：回顧初為經理的感覺5．中高層領導者的七大誤區二、卓越領導力360度修煉要點1．系統整合：卓越領導力360度模型2．360度卓越領導力的五大價值3．360度卓越領導......

MINITAB在質量管理中的應用（實戰班） 上海：2026年05月12日

質量、研發、生產部門及其他需要使用MiniTab的人員課程大綱一、基本界面和操作介紹二、常用圖形的Minitab操作1.柏拉圖2.散布圖3.直方圖三、SPC的Minitab操作1.SPC的相關概念2.控制圖的做法（Xbar-R、I-MR、P圖等）3.過程能力分析（Cpk / Ppk）四、方差分析的MINITAB操作1.......

個人經驗萃取工作坊 上海：2026年06月27日

希望成為職業培訓師，但缺乏有效方法萃取經驗的人士需要在沙龍、峰會、公司內部開展培訓，希望輸出干貨贏得掌聲的人士課程介紹：一、關于經驗萃取的WHY-WHAT-HOWWHY 為什么有經驗的人卻說不出來？經驗分享和課程的本質區別WHAT 經驗從何而來？庫伯經驗學習圈中的秘密HOW 經驗萃取有什么產出？如何用經驗萃取&ldqu......