南昌激勵(lì)技巧培訓(xùn)公開(kāi)課

有效的員工激勵(lì)技巧 蘇州：2026年07月22日

企業(yè)高中基層管理者課程大綱：一、企業(yè)發(fā)展與有效激勵(lì)1、激勵(lì)的重要性2、激勵(lì)在企業(yè)發(fā)展中的含義3、激勵(lì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用4、案例分析與應(yīng)用二、激勵(lì)理論與企業(yè)運(yùn)用1、人性假設(shè)理論與企業(yè)應(yīng)用2、經(jīng)典激勵(lì)理論與企業(yè)應(yīng)用3、激勵(lì)理論的企業(yè)應(yīng)用4、案例分析與分組討論三、激勵(lì)員工的常見(jiàn)誤區(qū)1、激勵(lì)員工的常見(jiàn)誤區(qū)2、如何規(guī)避激勵(lì)員工誤區(qū)......

現(xiàn)代銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有效管理與激勵(lì)技巧 廣州：2026年08月15日

第一講、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)第二講 “放單飛”前的專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練第三講 銷(xiāo)售隊(duì)伍的過(guò)程控制要點(diǎn)（一）經(jīng)營(yíng)管理分析會(huì)議（二）隨訪、隨查（三）述職及工作溝通（四）管理表格的設(shè)計(jì)與推行（五）四把鋼鉤的組合運(yùn)用第四講 銷(xiāo)售經(jīng)理彈性領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)第五講 銷(xiāo)售隊(duì)伍的有效激勵(lì)......

左圓右方?創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決培訓(xùn) 武漢：2026年07月03日

企業(yè)收益：1、引入創(chuàng)新思維模式，有效地針對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)等進(jìn)行迭代和創(chuàng)新；2、提升員工問(wèn)題分析與解決的能力，創(chuàng)造更高的績(jī)效；3、培養(yǎng)優(yōu)秀的創(chuàng)新型人才，將創(chuàng)意想法轉(zhuǎn)化為實(shí)際創(chuàng)新方案與行動(dòng)。崗位收益：1、學(xué)會(huì)聚焦關(guān)鍵結(jié)果，根據(jù)實(shí)際情境分析問(wèn)題；2、掌握跳板法，跳出慣性思維和框架，產(chǎn)生創(chuàng)意；3、運(yùn)用差異利益與第三選擇等創(chuàng)新思維，......

向德魯克學(xué)習(xí)：卓有成效的管理者 武漢：2026年07月10日

各級(jí)管理干部和管理職能的專(zhuān)業(yè)人士課程大綱啟動(dòng)篇：卓有成效的兩個(gè)“敵人”1、管理者可以說(shuō)是組織的“囚徒”2、管理者的4個(gè)現(xiàn)實(shí)困境（1）時(shí)間基本上不屬于自己（2）被事情推著走，忙而無(wú)功（3）成事需要協(xié)作，但協(xié)作很難（4）容易被內(nèi)務(wù)困住3、從正確地做事，到做好正確的事4、現(xiàn)狀與......

反脆弱影響力?—知己解彼的高情商溝通 廣州：2026年07月11日

一、導(dǎo)入：高情商溝通的核心智慧1、工作中的那些“情緒勞動(dòng)”2、高情商對(duì)職場(chǎng)成就的積極影響3、練習(xí)分析：情商提升從自我認(rèn)知開(kāi)始4、積極關(guān)注自我：溝通中的情緒管理5、有效影響他人：溝通中的人際影響二、覺(jué)察溝通狀態(tài)：有效溝通的第一步1、案例分析：溝而不通和有效溝通的區(qū)別（1）人際溝通中的差異分析（2）......

MRO備品備件采購(gòu)與管理 深圳：2026年07月31日

隨著人工成本逐年上升，許多企業(yè)開(kāi)始逐步運(yùn)用人工智能機(jī)器人替代人工，MRO備件備品在制造行業(yè)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用！我們?nèi)绾稳ピu(píng)估每年的MRO供應(yīng)商績(jī)效評(píng)估究竟發(fā)揮了多大作用？企業(yè)又該如何建立完善科學(xué)的MRO管理規(guī)則，來(lái)管控采購(gòu)和供應(yīng)中的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到降成本的目的？目前電子商務(wù)不斷發(fā)達(dá)，如何高效利用信息化手段來(lái)管理MRO已......