南昌需求管理培訓公開課

需求分析與需求管理 杭州：2026年06月26日

企業(yè)CEO/總經理、市場副總、市場總監(jiān)、產品總監(jiān)、產品經理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經理、項目經理等。課程大綱第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......

需求管理、柔性生產計劃與物料控制 杭州：2026年07月04日

(一)提升思維與認知，供應鏈高度看交付與庫存(二)建立快速響應客戶需求的柔性協作思維(三)掌握提高需求預測準確率的方法(四)掌握 S&OP 會議(五)學會 PMC 柔性生產體系與工具(六)掌握優(yōu)化庫存的策略、方法與工具(七)提升供應商的準時供貨能力。(八)提高跨部門協作與溝通能力【參加對象】企業(yè)高層、銷售、供應......

采購需求管理與庫存成本削減 杭州：2026年07月11日

當公司規(guī)模較小，業(yè)務比較簡單時，企業(yè)管理者通常能夠迅速做出決策，保證客戶的訂單準時送達，同時還能保持庫存成本低，提高工作效率。但是，當公司開始擴大，進入更多元化的市場，就會有更多種類和數量的產品需要管理。這就會讓事情變得復雜，需要處理的事情變多，可能導致庫存積壓，形成大量呆滯物料，還會影響到企業(yè)的盈利。這時候，我們就需......

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2026年05月25日

需求，作為締造偉大商業(yè)傳奇的根本力量，已經被廣大科技企業(yè)所認可。如何將市場驅動的產品開發(fā)真正落到實處，讓接觸客戶需求的神經末梢（市場、銷售、服務）與產品規(guī)劃管理團隊形成有效連接。如何有效甄別需求，去偽存真，由表及里，由此及彼，有效挖掘價值機會點；如何形成一套標準化的需求工程方法，確保研發(fā)過程少走彎路，讓公司擁有持續(xù)研發(fā)......

IATF16949:2016 體系理解、實施及審核 廣州：2026年06月05日

一、新版標準概覽1.改版思路與主要變化2.新版標準之知識管理3.新版標準之風險管理4.新版標準之總體把握5.差異分析與實現路徑二、新版條文精講引 言1.范圍2.規(guī)范性引用文件3.術語和定義4.組織環(huán)境1)理解組織及其環(huán)境2)理解相關方的需求和期望3)確定質量管理體系的范圍4)質量管理體系及其過程?產品和過程一致性?產品......

績效管理與薪酬福利設計 上海：2026年06月26日

一、績效管理基礎中國企業(yè)六大管理難題 績效管理假設與員工價值回歸 績效管理六步法 績效考核與激勵體系二、 績效評估的基本方法食草與食肉：強迫分布法和末位淘汰制 企業(yè)關鍵業(yè)績指標（KPI） 關鍵事件法三、 績效評估的瓶頸突破最棘手的任務：績效評估 績效不良循環(huán)圖四、 薪酬管理的基礎薪酬管理從業(yè)者的素養(yǎng) 薪酬主管的工作任務......