南昌需求管理培訓(xùn)公開課

需求分析與需求管理 杭州：2026年06月26日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、市場副總、市場總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理等。課程大綱第一天：需求管理一、什么是需求？1.需求說明的特征——6要素2.如何準確描述需求二、為什么要做需求管理？1.需求在產(chǎn)品開發(fā)流程中的位置和業(yè)務(wù)范圍2.需求管理的框架三、需求管理的過程1.需求的收集2......

產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程 蘇州：2026年05月11日

學(xué)會識別與處理三個層次的需求：業(yè)務(wù)需求、用戶需求和功能需求；理解產(chǎn)品開發(fā)項目中的角色及其需求工作的分工；全面掌握需求工程（需求開發(fā)和需求管理）中的工具與技術(shù)；理解產(chǎn)品需求與項目需求的區(qū)別，在項目內(nèi)做好；理解不同項目類型下的產(chǎn)品需求開發(fā)與管理工作，比如敏捷項目。參加對象產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、重要用戶/......

產(chǎn)品需求分析與需求管理培訓(xùn)課程 上海：2026年04月27日

產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、項目經(jīng)理、研發(fā)工程師、重要用戶/客戶課程大綱第一部分：產(chǎn)品需求的基本概念1.客戶類別分析(1)客戶、用戶、目標客戶、潛在客戶、內(nèi)部客戶等2.需求類別分析(1)不同體系對需求的定義分析(2)項目需求分分類產(chǎn)品需求項目需求(3)三個層次的其需求業(yè)務(wù)需求與愿景和范圍文檔用戶需求與用戶需求文檔功能需求與軟件......

產(chǎn)品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2026年05月25日

1.如何基于“撿金子”模型，調(diào)研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經(jīng)末梢（售前、銷售、服務(wù)）與大腦（產(chǎn)品規(guī)劃）有效聯(lián)通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八大維度與友商產(chǎn)品對比分析，找到賣點和差異化？4.如何有效收集后端部門的內(nèi)部需求，在設(shè)計中構(gòu)建質(zhì)量，實現(xiàn)整體最優(yōu)，減少后期......

實戰(zhàn)采購綜合成本分析與降低技巧 深圳：2026年06月05日

掌握采購綜合成本分析方法能夠根據(jù)公司需要制訂采購策略掌握常用降低采購的方法掌握供應(yīng)商質(zhì)量控制的常用方法學(xué)會降低采購庫存成本的常用方法課程對象：企業(yè)中高層管理者，采購部門，品管部門員工及其他對采購感興趣的經(jīng)理人課程提綱：1、采購目的1.1采購僅僅是買便宜貨嗎1.2我們應(yīng)該確定什么樣的采購目的1.3采購目標對公司總成本的影......

行動教練-專注于行為改變的企業(yè)教練技術(shù) 上海：2026年06月03日

課程面向企業(yè)各層級管理者課程收益通過2天的學(xué)習，使學(xué)員能夠：理解輔導(dǎo)的三項原則，形成教練的思維模式，與下屬建立親和、信任、協(xié)作的關(guān)系；掌握輔導(dǎo)的三項能力，有效的打開下屬心扉、啟發(fā)下屬思考并支持下屬付諸行動；掌握輔導(dǎo)的四步流程，通過有策略的對話支持被指導(dǎo)者自主探索實現(xiàn)目標的方法；現(xiàn)場解決學(xué)員在工作中面臨的某個真實的困難或......