南昌排程管理培訓公開課

多品種小批量生產計劃與排程管理 武漢：2026年08月05日

“計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨聲載道： 要么忙得要死：制造部門天天救火！！產能不夠！人力不夠！材料告急！！客戶催貨！！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根......

多品種小批量下的生產計劃與排程管理實戰 杭州：2026年09月10日

1．建立制定完善的生產與物控運作體系，提升準時交貨和降低庫存成本2．預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃，達成公司策略管理目標3．對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析并建立完善產品數據機制， 協助公司建立產品工程數據4． 生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃， 提高備料準確率,保持生產順暢5． 配合生產計劃做到良好物......

多品種小批量下的柔性生產計劃與排程管理 蘇州：2026年07月10日

1. 讓學員了解在多品種小批量情況下如何實現準時化生產；2. 讓學員掌握準時化生產的排程方法3. 掌握JIT 的基礎和實施 JIT 的方法；4. 掌握 JIT 的重要手段----看板管理；5. 掌握實施 JIT 常見的問題和解決方法。6、掌握拉動生產方式的組織方式。課程大綱第一講：準時化生產的基礎與前期準備一、準時化生......

柔性生產計劃與排程管理課程 蘇州：2026年07月20日

本課程時長為2天。生產計劃是任何一個制造型企業生產管理的首要因素和管理主線，生產系統流暢與否、產能是否合理安排以及工廠庫存是否合理控制等均直接反映出生產計劃管理水平的高低，同時生產管理的很多關鍵績效例如OTD（訂單準時交付率）、生產能力的最大化應用等在很大程度上取決于生產計劃體系的完善性和生產計劃制定的合理性。掌握正確......

領導者的教練技巧 上海：2026年07月03日

需要激發下屬潛能的中高層領導者，新任管理者及從技術走向管理的管理者課程特色易學：所有的教學內容全部實現模塊化和工具化，教練的三項原則、三大技能及四步對話流程通過兩天的學習均能掌握實戰：采用案例、錄像、實操練習來推進課程教學，所有教學環節都圍繞學員的真實案例有效：現場不僅掌握了教練的技能和流程，并且解決了現實工作中的實際......

向華為學習：干部培養的道與術 廣州：2026年08月29日

在動蕩的商業環境中，企業領導干部需要具備更強的經營管理能力和使命責任意識。向華為學習：干部培養的道與術》課程旨在幫助企業領導者培養這些核心能力。干部培養總框架圖：我們將探討如何激活人才，這是管理的核心命題，并介紹《華為公司基本法》對人才的基本假設，構建干部培養的總框架。干部使命與責任的激發：課程將解析不同發展階段干部的......