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職業舞弊調查與案例分析實務 上海:2026年07月20日
• 掌握預防、識別和調查各種類型舞弊的方法• 實用的舞弊行為路線圖和流程圖• 針對企業反舞弊實務設計的大量案例和練習• 建立和實施反舞弊機制的實用資料課程大綱第一模塊:職業舞弊實務簡介了解職業舞弊——The more we know, the less l......
有效的風險管理與舞弊調查 上海:2026年08月06日
解決在舞弊風險管理實務工作中舞弊識別、調查、防范的難題透視舞弊真相:學會靈活運用先進的審查技術,快速洞悉舞弊線索,捕捉舞弊跡象提高調查效率:掌握高超的舞弊調查實戰“技術”和“藝術”,提高舞弊調查的效率修煉審計內功:結合實務審計案例,學會小題大做、順藤摸瓜找到問題的關鍵防范......
有效的風險管理與舞弊調查 天津:2026年07月30日
內審總監、財務總監、企業其他高級管理人員企業合規部門、監察部門、內審內控部、法務部門經理及主管人員會計師事務所審計項目經理課程大綱:第 1 天一、風險管理與企業內控內審制度1.企業可能存在的風險環境風險流程風險(運營、財務、授權、舞弊)決策風險2.各類風險對企業的不利影響3.企業風險管理的控制框架4.企業內部控制框架5......
企業反舞弊調查訪談、取證技巧及內部控制全面指導 北京:2026年07月30日
在公司內部的違法違規活動調查中,有兩個關鍵的環節起著決定性的作用:一是調查人員與相關同事的訪談詢問;一是穿插于調查整個過程的電子取證環節。舞弊調查訪談因其隨機性與個案性的特點,通常被認為是難以掌握的調查技能;而電子證據作為一種新興的證據類型,其取證技巧目前也還是公司治理運營與內部控制的操作難點。名課堂特邀專為500強企......
MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2026年08月08日
第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討論互動】: 你是如何理解管理及角色的?說明:用團隊共......
生產現場問題分析與問題解決 深圳:2026年07月10日
第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.問題來源的 2 大類2.受控與非受控課堂案例:統計分析體現出的問題3.3U4.現場 7 大......
