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戰略解碼與敏捷目標管理 長沙:2026年07月10日
聚焦:找準組織最有價值的戰略目標,推動團隊目標共識協同:圍繞公司牽引目標和必須打贏的仗確保一級部門之間“力出一孔”共識:將部門目標有效分解為團隊成員的工作任務,促進團隊成員對責任的承諾與擔當執行:通過內部持續通曬,關注目標達成,對目標實現的路徑、方法、資源敏捷調整改進:塑造內部高績效文化,實現戰......
目標管理與績效考核的關鍵技巧 南京:2026年06月06日
身為企業經理或領導的您,是否渴望擁有全球通用的科學先進的管理理念和管理工具,是否愿意應用在國內外眾多企業應用并且被驗證有效的管理工具、管理方法和管理體系呢?美孚92、93年虧損且行業倒數第一,94年開始實施該系統,95年開始一直行業第一;海爾應用它從一個虧空147萬元的集體小廠,到2004年收入1016億元。蒙牛應用它......
銷售目標管理落地方案班 杭州:2026年05月15日
1.尋找市場中新的銷售機會和增長點,制定營銷戰略的銷售總監和企業一把手2.將銷售計劃落實到業務動作,提升客戶管理與團隊管理的區域或項目負責人3.對客戶進行精準化賦能與管理,提升自我工作效能的市場營銷人員強烈建議:為保證學習落地效果,請企業一把手帶領銷售總監、銷售經理及營銷團隊一起參與課程工具包1.落地工具表格《銷售任務......
管理者成長路徑—目標管理與計劃執行 杭州:2026年06月26日
一、干部使命與企業模型1.企業發展模型解析2.管理者突圍:4q和 7Q3.目標管理二維度:以始為終/以終為始4.平衡計分卡深度認知與運用5.管理干部的四大使命:文化、業績、流程、團隊二、戰略解碼與目標分解1.目標的制定與分解1)2021年度關鍵指標,重點事項完成情況分析2)剝洋蔥法3)目標承諾法4)SMART5)學習工......
質量成本分析與改善實戰訓練營 深圳:2026年07月11日
各企業的總經理、廠長、生產總監/經理、質量總監/經理、生產工程/工藝部經理、財務經理/主管等課程大綱:第一部、什么是質量成本一、什么是質量1、質量的三元定義2、質量大師朱蘭的顧客滿意度質量觀3、戴明的實用質量觀4、克勞斯比零缺點質量觀5、田口社會損失質量觀6、討論:你對質量的認識二、傳統質量成本1、鑒定成本2、預防成本......
高端國際商務禮儀與職場禮儀 上海:2026年05月28日
模塊一: 國際化貴在互相尊重1.邁向國際化從接納對方文化開始2.國際化重在國際思維3.了解中西方文化的差異1)了解中西方對財富觀的差異2)了解高語境文化和低語境文化的差異3)了解中西方不同的飲食文化4)了解中西方不同的見面禮5)了解中西方對準時標準的差異6)了解中西方對致謝對象的差異 感情表達方式的差異7)了解中西方對......
