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卓越管理者勝任之道——領導力提升 武漢:2026年09月03日
第一篇 重新認知領導力新商業文明時代下,管理面臨的新挑戰和突破1、創新時代的背景下、管理的升維思考企業競爭過程中的過去與未來這事一個管理變革的年代,是知識作用于知識的年代重新認知企業競爭的核心:武器和護甲管理從過去的關注機器、流程、工藝、績效數據過度到關注人的潛能激發管理者從過去的體力、經驗、知識、技能為主過程到潛力提......
一線主管領導力提升及團隊管理 南京:2026年07月27日
制造型企業生產部門的一線主管;和生產相關的部門的基層管理;課程對職位經驗的要求:擔任一線主管工作一年以上但又缺乏系統管理知識培訓的一線主管,或者具有一定管理經驗(在其它部門擔任過管理職務或者管理類專業畢業)的新任一線主管; 不適合對象:缺乏自身成長動力的一線主管者;非生產型企業的一線主管。課程大綱何謂“領導......
生產主管情景領導力提升及團隊管理 廈門:2026年07月07日
第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對話情景案例1.2 管理認知情景案例1.3 正本清源小結:管理者應如何重新認識管理?課堂練習-管理潛能自測情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉變情景案例2.3 七項惡習小結:管理者有哪些角色和職責?專業人才與管理人才之間的區別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......
一線主管領導力提升及團隊管理 蘇州:2026年07月03日
何謂“領導者”(150min)• 第一份職業經歷介紹• 管理和領導的區別• 一線領導者和一線管理者• 游戲:青蛙跳• 游戲啟發一:成為領導的兩大前提• 什么是領導力、影響力• 游戲啟發二:構建一線領導的影響力三個準則&bull......
AI+戰略驅動下的績效管理實操落地班 北京:2026年07月23日
第一章 AI時代如何正確理解績效管理一、探尋AI驅動下的績效管理成功之路1.績效管理的本質:從“評價工具”到“戰略加速器”2.AI介入帶來的變革:實時反饋、預測性分析與智能化決策。3.AI 如何解決傳統績效痛點:數據滯后、重結果輕過程、管理脫節等問題4.行動學習研討:如何......
雛鷹計劃:新員工角色轉換與職場能力塑造 北京:2026年08月21日
第一單元:認識職業化1.職業基本的概念2.討論:什么是職業化,職業人應具備怎樣的能力和素質?3.總結:職業人素質要求模型4.案例討論第二單元:如何向企業人的角色轉變1.小活動:招聘廣告的啟示2.了解企業對員工的基本要求3.討論:職業和就業的區別4.案例研討:創造機會,抓住機會第三單元:職業化的責任意識1.案例研討:他出......
