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穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究高級研討班 南昌:2026年05月13日
國資委于2025年底發(fā)布了《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實(shí)施辦法》,并于2026年1月1日正式實(shí)施。同時(shí)國資委在2025年初發(fā)布加強(qiáng)穿透式內(nèi)控監(jiān)管的文件,包括數(shù)據(jù)穿透,業(yè)務(wù)穿透和責(zé)任穿透,責(zé)任穿透與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究相互匹配,體現(xiàn)了內(nèi)控的要求在逐步加強(qiáng),走深走實(shí)。如何響應(yīng)國資委要求,整合資源,做到穿透式監(jiān)管和責(zé)任穿透?另......
數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)助力審計(jì)監(jiān)督效能提升 南昌:2026年07月27日
1、明確學(xué)員在學(xué)習(xí)本課程后應(yīng)掌握的數(shù)字化審計(jì)基本理論、技術(shù)和方法。2、強(qiáng)調(diào)學(xué)員應(yīng)具備的數(shù)字化審計(jì)實(shí)踐技能,包括數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、分析、可視化等方面的能力。3、提出學(xué)員在審計(jì)監(jiān)督效能提升方面的預(yù)期成果,如縮短審計(jì)周期、提高審計(jì)質(zhì)量、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。課程對象1、各級行政事業(yè)單位、各級黨政機(jī)關(guān)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo);內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)委、......
工業(yè)制造業(yè)企業(yè)刑事風(fēng)控與安全生產(chǎn)法律監(jiān)督實(shí)務(wù)高級研討班 武漢:2026年05月14日
一、企業(yè)刑事合規(guī)前沿政策介紹1. 企業(yè)為什么要重視刑事合規(guī)——合規(guī)不起訴制度2. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的政策背景3. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的前沿政策規(guī)定4. 企業(yè)“合規(guī)不起訴”的典型案例5. 企業(yè)刑事合規(guī)的基本要求6. 如何從人......
穿透式監(jiān)管下國企法務(wù)、合規(guī)、內(nèi)控、風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)一體化構(gòu)建實(shí)務(wù)暨國企經(jīng)營合規(guī)管理、合同管理與違規(guī)經(jīng)營責(zé)任追究高級研討班 武漢:2026年05月27日
各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)合規(guī)部、法務(wù)審計(jì)部、紀(jì)檢審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、招標(biāo)采購部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政綜合部等相關(guān)人員。課程內(nèi)容第一部分 穿透式監(jiān)管政策解讀與實(shí)務(wù)1.穿透式監(jiān)管來源及文件解讀;2.穿透式監(jiān)管落地前提;3.數(shù)據(jù)......
向華為學(xué)習(xí):以奮斗者為本的企業(yè)文化建設(shè)與人才經(jīng)營 深圳:2026年06月25日
培育一種文化、設(shè)計(jì)一套機(jī)制,讓企業(yè)源源不斷涌現(xiàn)出“奮斗者”以下問題是大多數(shù)企業(yè)面臨的問題;企業(yè)家和高管對文化的塑造不夠或者踐行不到位,甚至沒有踐行,導(dǎo)致企業(yè)文化只停留在口號,流于形式。業(yè)務(wù)發(fā)展快,干部能力提升慢,跟不上公司發(fā)展的要求,出現(xiàn)脫節(jié);公司里有不勝任的干部,但苦于沒有其他后備人選,所以無......
基于行為的結(jié)構(gòu)化面試 北京:2026年05月29日
1.能力:面試官所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力;2.工具:不同面試方法介紹;3.技巧:面試問題的種類及提問方法;4.模型:CARE模型在招聘中的運(yùn)用;5.流程:SOP化的面試流程訓(xùn)練;課程目標(biāo):1,統(tǒng)一面試的流程和語言,改善面試觀念和行為;2,整合面試知識、工具、技巧和案例,提升關(guān)鍵面試技能;3,通過培訓(xùn)和輔導(dǎo)、訓(xùn)練的形式,提升......
