南昌生產(chǎn)主管培訓(xùn)公開課

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廈門：2026年07月07日

第一部分 管理者角色定位情景案例1.1 崗前對(duì)話情景案例1.2 管理認(rèn)知情景案例1.3 正本清源小結(jié)：管理者應(yīng)如何重新認(rèn)識(shí)管理？課堂練習(xí)－管理潛能自測(cè)情景案例2.1同窗共事情景案例2.2 定位轉(zhuǎn)變情景案例2.3 七項(xiàng)惡習(xí)小結(jié)：管理者有哪些角色和職責(zé)？專業(yè)人才與管理人才之間的區(qū)別情景案例3.1 新官上任案例研討:李主管一......

生產(chǎn)主管如何解決管理中的問題 蘇州：2026年07月11日

一、做卓越的生產(chǎn)主管1、生產(chǎn)主管的管理邏輯2、什么樣的主管才是優(yōu)秀的？是否達(dá)成工作目標(biāo)下屬職業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)與職業(yè)能力的成長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化的形成3、從優(yōu)秀到卓越4、問題意識(shí)的養(yǎng)成5、解決生產(chǎn)問題與個(gè)人職業(yè)成長(zhǎng)二、認(rèn)識(shí)日常管理中的問題1、問題的定義與界定2、問題是對(duì)具有問題意識(shí)的人，才成為問題3、問題是用來擴(kuò)大我的能力范......

TWI-生產(chǎn)主管管理技能研修 蘇州：2026年08月06日

第一章 TWI—工作指導(dǎo)篇1.生產(chǎn)與問題2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)常見問題3.培訓(xùn)的必要性4.不完善的指導(dǎo)方法5.正確指導(dǎo)方法的示范6.發(fā)放正確指導(dǎo)四階段法卡片第一階段：學(xué)習(xí)準(zhǔn)備第二階段：傳授工作第三階段：嘗試練習(xí)第四階段：檢驗(yàn)成效7.工作指導(dǎo)忌語(yǔ)8.現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)角色演練：每個(gè)小組選取代表運(yùn)用所學(xué)工作指導(dǎo)方法教導(dǎo)他人，......

生產(chǎn)主管情景領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管理 廣州：2026年06月29日

本課程時(shí)長(zhǎng)為2天學(xué)了很多精益管理、精細(xì)化管理知識(shí)，掌握了很多專業(yè)的管理工具，但是依然覺得在工作中不能得心應(yīng)手！學(xué)了很多溝通的技巧，但是都無法很快的在管理實(shí)務(wù)中轉(zhuǎn)化應(yīng)用……可以說沒有萬靈藥可適用于每一種管理情況，但是任何一種管理情景通常有很多解決的方法，所以這些方法不在于誰對(duì)、誰錯(cuò)，而是在于誰......

全景式精益生產(chǎn)模擬實(shí)訓(xùn)營(yíng)（道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)版） 上海：2026年07月31日

一、為什么您值得參加？或許您了解過精益生產(chǎn)，但不知道如何與實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)有效結(jié)合起來；或許您接觸過精益生產(chǎn)，但不了解優(yōu)秀企業(yè)的精益現(xiàn)場(chǎng)以及精益企業(yè)的運(yùn)作；或許您正在運(yùn)用各種精益生產(chǎn)的工具做改善：比如5S、TPM、看板、單元生產(chǎn)，但不知道如何把這些工具結(jié)合在一起，達(dá)到更高的精益目標(biāo)；或許您正在推動(dòng)精益生產(chǎn)的各種項(xiàng)目，但很多......

供應(yīng)市場(chǎng)戰(zhàn)略與采購(gòu)業(yè)績(jī)管理 上海：2026年06月26日

采購(gòu)總監(jiān)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)主管、尋購(gòu)主管、有經(jīng)驗(yàn)的采購(gòu)專業(yè)人員、潛在的采購(gòu)經(jīng)理；供應(yīng)鏈管理人員，外包管理者；總經(jīng)理，職業(yè)經(jīng)理人。。。課程大綱：一、 供應(yīng)市場(chǎng)定位供應(yīng)與需求關(guān)系對(duì)采購(gòu)的含義供應(yīng)市場(chǎng)的分類及其各自特點(diǎn)在各類供應(yīng)市場(chǎng)中采購(gòu)的應(yīng)對(duì)技巧案例分析：某家德資企業(yè)中國(guó)采購(gòu)由于對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)誤判而造成的嚴(yán)重后果二、 采購(gòu)產(chǎn)品和......