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360度團隊溝通與影響 南昌:2026年09月12日
1、用精準的案例來情境化再現管理者工作中的情境,更好地利于教學成果落地;2、不僅在聽,還需要認真地練習與思考,案例分析及小組研討,更直觀地幫助學習者領會課程思想;3、把管理者在組織溝通中的多個方面進行分類組合,層層展開,確保內容實戰、實用、實效;4、不再是傳統的溝通課程,還加入了NLP、微表情識別、能量狀態等領先實用的......
魅力口才演說 武漢:2026年07月11日
企業董事長、總裁、總經理、公司副總課程大綱第一部分:回歸自我克服登臺演說的心理障礙,擺脫緊張、膽怯甚至恐懼的心理,回歸到最自然的本我狀態。通過表達心中的想法,分享自己的人生故事來燃燒心中的演說欲望,從而進一步勇敢地走上舞臺,表達心中最真實的自己。第二部分:演講集訓通過集訓課程,深入感受演說的魅力,并通過分享、溝通、激勵......
跨部門溝通、協作與沖突處理—模擬聯合國 武漢:2026年07月30日
企業中高層管理者、建議企業老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程大綱一單元 活動篇:沙盤推演 模擬聯合國模擬聯合國沙盤推演演練背景:經由新選舉所選出的每一位國家領導人代表著十個國家中的每一個國家。每一位領導人(每組學員)必須完成他們該國選民的承諾。每一位領導人可以使用規則許可的手段,在充滿誹謗、戰略、沖突、談判的環境中達......
演說制勝:打動客戶和領導的商務演講 武漢:2026年07月31日
企業收益:1、提升員工表達能力,提升會議效率,有效精準匯報工作和傳達信息;2、培養會演講的管理者,在面向客戶時,維護公司形象,提升品牌知名度。崗位收益:1、策略選擇:學會根據演講場景和目標,選擇合適的演講策略;2、內容策劃:有針對性地組織演講素材,內容簡潔生動,直擊聽眾需求;3、結構設計:邏輯清晰、有理有據地表達觀點,......
PTT國際專業講師訓練—敏捷課程設計與開發 上海:2026年07月31日
有課程開發任務的專兼職講師、課程開發人員、業務專家:學會應用科學的方法,開發出高質量的培訓課程,同時加速個人職業發展。培訓經理,人力資源管理者:理解課程設計開發的思路,從根本上對企業已購/待購課程進行評價,提高培訓管理的專業度。知識管理規劃人員:根據企業戰略需求,將散布在企業中的最佳操作、成功案例、經驗和體會收集、沉淀......
基于LTC流程的銷售項目運作與管理 上海:2026年07月16日
上午9:00~12:00第一部分:項目立項1.引導銷售項目以及其立項(1)基于LTC流程的銷售項目運作管理基礎知識(2)商機轉換成合同過程關鍵步驟及項目把握度2.立項申請與評審(1)立項意義:投資決策 VS 機會抓取?(2)基于LTC的銷售項目運作管理——機會點立項(3)立項定級參考原則(4)項......
