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MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢:2026年08月21日
企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱:一、管理者的角色認知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào):......
MTP-中層管理人員核心管理能力 杭州:2026年08月28日
一、管理者的角色認知、職責(zé)與核心能力模型1.管理的變遷:什么是好的管理者(不是奴才,不是工具,不是官僚、不是霸王)2.管理者的三維角色認知之一:人的維度管理者管理上司管理者服務(wù)同事-內(nèi)部客戶管理者發(fā)展部屬3.管理者的三維角色認知之二:事的維度管理工作的計劃、組織、指導(dǎo)、控制與協(xié)調(diào):OGSM與工作分解管理工作的基本流程:......
管理人員能力提升八項修煉 杭州:2026年08月30日
企業(yè)中高層管理人員課程大綱:(一)個人技能1、目標規(guī)劃--如何制定部門戰(zhàn)略地圖;如何確定部門目標與規(guī)劃;2、計劃管理--如何編制年、月、周、日計劃;如何管理下屬的計劃與實行;3、時間管理--如何高效的管理自己的時間;如何節(jié)約優(yōu)化自己的時間;(二)人際技能1、高效溝通--支持性溝通的要點;積極有效的傾聽;給予員工正面反饋......
安全管理人員責(zé)任風(fēng)險控制、加強安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)及安全生產(chǎn)主體落實高級培訓(xùn)班 杭州:2026年09月08日
根據(jù)習(xí)總書記重要指示,始終把安全生產(chǎn)作為應(yīng)急管理的基本面,真正抓住問題、有效解決問題,堅決防范遏制重特大事故發(fā)生。全力以赴做好防范、化解重大安全風(fēng)險各項工作,做好新形勢下應(yīng)急管理工作,并對負責(zé)安全生產(chǎn)及應(yīng)急救援的部門和管理團隊逐一開展安全法制教育,嚴格在崗在位履行責(zé)任的落實,幫助企事業(yè)單位健全應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)體制機制......
植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級研修班 北京:2026年07月04日
這是一門基于腦為基礎(chǔ),從認知心理學(xué)的知識原理出發(fā)幫助管理層重新認知在今天的互聯(lián)網(wǎng)時代關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的提升性訓(xùn)練。什么才是管理者?什么才是領(lǐng)導(dǎo)者?二者在實戰(zhàn)中針對于不同層級的思維模式有什么不同?為什么一個任務(wù)布置下去員工做的與你想的不同?調(diào)動員工的積極性除了要使用績效之外,還有什么隱形的激勵技巧?如何營造團隊氛圍?如何設(shè)定目......
產(chǎn)品市場管理及路標規(guī)劃 北京:2026年07月10日
企業(yè)CEO/總經(jīng)理,主管營銷副總,主管研發(fā)副總,事業(yè)部總經(jīng)理,技術(shù)總監(jiān)/總工程師,產(chǎn)品線總監(jiān),產(chǎn)品經(jīng)理/項目經(jīng)理,研發(fā)職能部門主管等。培訓(xùn)收益:掌握產(chǎn)品市場管理的運作流程和一套系統(tǒng)化方法掌握企業(yè)實現(xiàn)市場導(dǎo)向的運作模式和要點了解產(chǎn)品經(jīng)理的定位、角色及職責(zé)學(xué)習(xí)先進企業(yè)在產(chǎn)品市場管理和產(chǎn)品路標規(guī)劃方面的經(jīng)驗學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)產(chǎn)品市......
