南昌談判技巧培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2026年05月28日

掌握：原材料成本分析“五力模型”；供應商報價合規性核查清單。掌握：供應商現場審核表；供應商季度業務回顧（QBR）模板。掌握：供應商關系管理“九陽神功”；供應商細分（卡拉杰克）模型應用。掌握：采購談判戰略部署“天龍八部”；談判策略規劃表。掌握：談判控......

專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢：2026年05月29日

采購經理，采購主管，采購人員，成本管理人員課程大綱：第一部分、專業采購談判基礎1.談判專家的談判闡釋2. 談判前的“3+3”問題3．如何構筑自己的談判能力：時間VS情報VS權利4. 談判力的誤解5. 案例:高經理為何慘敗業務員第二部分、談判的致勝之道1. 詳細的談判計劃2. 優勢的談判行動3. ......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 武漢：2026年06月04日

當前世界經濟風云突變,原材料價格大幅波動, 企業每降低采購成本1%，對企業利潤增長的貢獻平均為6%以上。因此，控制采購成本對企業來說意義重大！如何實施戰略采購整合供應鏈；如何進行采購預測、取得采購成本降低來化解產品總成本上升的壓力；如何在原材料價格大幅波動的背景下及時調整采購價格策略并與供應商協商實施；如何與供應商溝通......

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 武漢：2026年06月27日

供應商管理人員、合同管理人員、訂單管理人員、物流人員、采購經理 生產副總經理、財務總監培訓大綱第一天：降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數據分析：價格分析和成本分析競標的應用環境2.價格分析方法學習曲線法的運用重要工具：競標a)競標的3種類型及其特點b)競標3種類型的適用環境價格回歸分析工具：LPP......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

1、強實操性：所有模塊均提供工具實操指南與練習數據集2、案例驅動：覆蓋生產、質量、設備、計劃四大核心領域3、持續更新：配套社群提供最新AI工具評測與行業案例4、可系統性掌握AI工具在生產管理中的落地方法，顯著提升效率課程收益：能力提升一：用 AI 管理計劃能力提升二：用 AI 管理工廠會議能力提升三：用 AI 制作管理......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海：2026年07月30日

前瞻性足——以宏觀經濟學者和時事評論員獨到的角度觀察當下的經濟局勢，從最新的政府會議中抽絲剝繭，前瞻預判未來經濟趨勢。多維視野——從地緣、政治、市場等多個維度層層推進，分析國家經濟機器運行背后的相互作用因素，既有開闊的視野，又有切實的方向指引。方法指引—&md......