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采購供應(yīng)鏈經(jīng)理人數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)技巧 武漢:2026年09月11日
模塊一:沒有指標(biāo)就沒有績效-當(dāng)下環(huán)境和績效評估面面觀-不關(guān)注這三個戰(zhàn)略目標(biāo),就不會有好的績效指標(biāo)設(shè)計(jì)-采購供應(yīng)鏈績效指標(biāo)的設(shè)計(jì)框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理體系-案例/績效模板分析模塊二:績效不達(dá)標(biāo),如何分析改善-問題產(chǎn)生的原因-問題分析與解決的四大原則-問題解決的七種力......
“國有企業(yè)采購與供應(yīng)鏈管理體系及制度構(gòu)建暨對標(biāo)現(xiàn)代企業(yè)采購創(chuàng)新實(shí)踐、案例分析”專題培訓(xùn)班 長沙:2026年07月11日
黨中央、國務(wù)院高度重視現(xiàn)代供應(yīng)鏈創(chuàng)新發(fā)展,黨的二十大報(bào)告中多次提及產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相關(guān)內(nèi)容,為我國產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈發(fā)展指明了方向,要“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平”。在國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》、《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景......
解讀比亞迪管理方程式與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)布局 長沙:2026年09月03日
長沙弗迪電池有限公司主要致力于鋰離子電池、電容器及其配套設(shè)備、電阻電容電感元件制造,鋰離子電池材料生產(chǎn)、研制、銷售;儲能系統(tǒng)、電氣成套、電子儀器、電氣設(shè)備、動力蓄電池包及其系統(tǒng)、汽車動力電池、工業(yè)自動化設(shè)備、電氣技術(shù)、新材料及相關(guān)技術(shù)研發(fā)等;弗迪電池是比亞迪集團(tuán)為順應(yīng)市場化發(fā)展“孕育”而出的獨(dú)立......
供應(yīng)鏈運(yùn)營與采購管理 福州:2026年07月31日
第一模塊:企業(yè)為何需要供應(yīng)鏈管理◆ 案例導(dǎo)入:湖南某重工、山東某食品企業(yè)、華潤醫(yī)藥等企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀給我們什么警示1、供應(yīng)鏈管理本質(zhì):供應(yīng)需求平衡2、供應(yīng)鏈SCOR模型:為何計(jì)劃只有一個3、供應(yīng)鏈管理的要素:計(jì)劃、采購、生產(chǎn)、物流、信息、資金4、供應(yīng)鏈兩種戰(zhàn)略:費(fèi)舍爾矩陣5、五種供應(yīng)模式:MTO/MTS......6、我們......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京:2026年07月10日
一、生產(chǎn)計(jì)劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發(fā)揮團(tuán)體效益?二、不同企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃模式1、大批量型生產(chǎn)計(jì)劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項(xiàng)目型)生產(chǎn)計(jì)劃模式3、按單生產(chǎn)、備貨生產(chǎn)和按單設(shè)計(jì)生產(chǎn)的基本模式4、生產(chǎn)模式與生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)系5、小批量多品種生產(chǎn)方式的特點(diǎn)和難點(diǎn)6、小批量......
打造高效率的產(chǎn)品測試體系—產(chǎn)品測試管理 北京:2026年08月03日
“質(zhì)量是我們的自尊心”,當(dāng)前市場競爭異常激烈,客戶對產(chǎn)品的質(zhì)量要求越來越高,質(zhì)量成為產(chǎn)品在競爭中脫穎而出的重要武器,測試作為產(chǎn)品進(jìn)入市場的最后一道防線關(guān)系到產(chǎn)品的成敗,測試要從簡單的配合角色轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品研發(fā)的主要力量,要從開發(fā)做什么就測試什么,轉(zhuǎn)變?yōu)橛掠谡驹谑袌鲇脩艚嵌龋瑥男枨蟆⒃O(shè)計(jì)全方位體現(xiàn)測試......
