南昌生產質量控制培訓公開課

質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具及運用原理；通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系；掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估，以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。課程大綱?SPC培訓大綱（1day）1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大......

GD&T-尺寸鏈計算和公差疊加 武漢：2026年07月21日

課程參與者能夠解決實際工作中面對的從簡單到復雜的裝配體的公差疊加分析。培訓中以理論講授和實踐練習相結合來分析尺寸公差和幾何公差的疊加分析，比較分析不同的基準設置情況下的輸出結果。課程收益能夠計算裝配零件的最小和最大壁厚、間隙、或干涉；能夠創建幾何公差或正負公差的尺寸鏈，分析公差疊加結果；能夠創建、分析復雜的公差疊加分析......

質量問題分析與解決工具應用8D 武漢：2026年08月07日

課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分：質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據（柏拉圖）?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......

企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢：2026年08月13日

一、實施品質戰略的意義1.企業生存和發展的保證2.開拓市場的生命線3.加強企業在市場中的競爭力；4.形成顧客滿意的必要因素5.較高的利潤回報6.公司品牌的保護傘7.企業的品質方針8.品質的愿景Vision9.品質的使命Mission10.品質的核心價值觀Value11.品質的方針Policy12.案例研究(國內大型企業......

華為執行力-管理效率與組織活力 廣州：2026年07月17日

第一講：華為執行力——文化引領一、執行力基本常識《執行》拉里. 博西迪 與拉姆. 查蘭 著作一書中闡述：“執行應該成為一家公司的戰略和目標的重要組成部分，它是目標和結果之間，”缺失的一環“。1．組織效率低效的三大現象1） 忙碌不出業績2）計劃不敵變化3）聽說總......

全面薪酬體系設計實戰訓練 上海：2026年09月11日

1.掌握不同職責分工模式，對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年終獎設計.9.薪酬數據的分析.10.加薪政策的設計課程大綱：第一部分 概述 二個目標，一個核......