南昌企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 上海：2026年05月15日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

如何使集團管理既有靈活性，又能保證監控的有效性；下屬機構有什么自主權，如何行使；如何建立分（子）公司有挑戰性的業績目標體系、有效的業績反饋和溝通系統；如何科學評價分（子）公司的經營業績，充分實現考核與激勵；如何選擇組織模式和設計組織架構；如何建立扁平化組織、科學的內部溝通機制、經營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系......

結構化思維—您將無所不能 上海：2026年06月26日

公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱：從撲克牌游戲的面試題開始：您值多少錢？為什么結構化思維是一種通用的商業語言結構化思維的應用：解決問題的方案、決策的基礎結構化思維的培養 結構化分析 結構化表達 結構化展示我們解決問題的思維：直覺思維、結構化思維、推演思維、戰略思維麥肯錫解決問題的......

深入挖掘、洞察經營：財務指標分析助力管理升級 上海：2026年07月07日

【從方法到體系】解讀財務分析方法，助力建立財務數據指標體系【從思維到落地】跳出財務思維框架，學會多維度分析，助力決策落地【從案例到應用】通過企業實操案例舉一反三，創造財務運營管理價值【課程內容】模塊一 財務分析的基本思路和方法【本質思考】財務分析到底在分析什么？【問題回溯】升維思考，降維打擊1. 為什么財務人員要打開財......