南昌生產現場培訓公開課

生產現場改善與成本控制實務培訓班 武漢：2026年07月31日

一、競爭力之源—產品1-認識競爭力2-成功企業的P、Q、C、D、S二、認識生產1-有效生產的定義2-生產資源4M的內容與管理3-生產資源管理的三大績效指標三、5S與生產力提升1-整理、整頓、清掃的意義2-清潔的管理意義3-素養的意義與養成4-案例介紹：5S改善實施與結果四、工作簡化與工作效率1-認識工作簡化......

生產現場效率提升與低成本改善 長沙：2026年08月13日

現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱：一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

工業工程（IE）-生產現場應用 南京：2026年07月29日

1.工業工程研究的目的和基本方法工業工程與精益生產增值與非增值活動現場七大浪費約束資源與非約束資源2.流程分析流程分析概述流程分析的步驟與工具3.動作分析•動作分析的目的與改善順序•動素分析•動作經濟原則4.時間研究與生產線平衡•時間研究的目的與方法•標準工時制訂&bu......

生產現場主管質量管理能力顯著提升實戰訓練 南京：2026年08月29日

為什么21世紀的今天還是有很多企業現場主管對質量及質量管理的認識還是非常膚淺？為什么很多企業現場主管在骨子里還是認為數量第一、質量第二，在質量與數量產生矛盾的時侯，質量要給數量讓路？為什么很多企業現場主管還是停留在以自我感覺、直覺、經驗代替現場標準來管理現場？為什么很多企業現場主管總是每天疲于奔命，做“優秀......

實用收賬技巧 上海：2026年09月04日

“收款”這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上，客戶就是“朋友”，不可輕易得罪，因此收賬永遠是企業頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業的關門倒閉，并不是缺乏盈利能力，而是源于應收賬款回收不力！因此，針對企業應收款管理與催收中的種種問題，需要建立合理的內部賬款管理制度，完善催收......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2026年09月02日

一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習：比較潛在價值的大小⑴ 總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......