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企業生產設備維護管理與TPM 杭州:2026年07月10日
1、了解3M的18種狀態;2、講師自主研發的技巧、方法;3、解答企業管理中遇到的各類實戰問題、講解咨詢實戰案例;4、深入了解TPM,并學習運用。課程大綱一、3M的18種狀態與精益生產1.3M的18種狀態2.浪費的定義與精益生產3.物料六種狀態與GB/T 247424.物料停留五種方式與精益生產二、班前會管理1.班前會管......
TPM全員生產設備維護保全 蘇州:2026年07月10日
1. 了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的設備管理理念和先進的設備管理體系。2. 了解TPM體系架構,正確理解TPM的目的和作用,明確自身業務對生產維護管理職責, 以及如何在現場管理中的運用。3. 掌握TPM活動的核心工具,通過生產現場TPM的運用開展,減少設備故障,降低產品不良,消除災害與污染,最終提升生產綜......
(TPM)全面生產設備維護高級研修班 蘇州:2026年07月10日
1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活動的目標c) 精益生產模式回顧d) TPM活動八大支柱e) TPM的組成部分(預防性維護和預見性維護)f)什么是預防性維護g)什么是預見性維護h)預防性維護案例講解i)可靠性工程的運用j)如何提升維護工作的品質和效率2、設備關聯分析k) 設備故障損失原因分析與對......
TPM改善生產管理的利器—全面生產設備維護 廣州:2026年08月29日
TPM是現今競爭企業的管理潮流,近年來實施TPM的企業急速增加,并展現出了豐碩的成果。只要實施TPM便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有設備為中心、生產現場為核心,追求生產系統效率極限。它進行徹底地改善,消除一切損失,不但能提升生產性能,也能提升產品品質和改善企業體質,是制造型企業降低成本與增加效益的最直接、最有效的......
RSP版權課:Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 上海:2026年07月02日
模塊一:大客戶銷售一、客戶分析1、檢查準備工作的內容,列出客戶主要的業務趨勢 – 識別當前的業務舉措和可能的新業務舉措2、檢視客戶的組織機構 – 分析記錄目前的客戶關系,關鍵的角色,人員覆蓋中可能的遺漏,提升客戶關系的目標二、定義當前的業務1、分析最近完成的項目,并總結由此帶給客戶的價值2、檢視......
結構化思維—您將無所不能 深圳:2026年07月10日
不要給老板提問題,要幫老板解決問題,如何成為一個解決問題的高手?如果您還不知道結構化思維,不知道什么叫MECE,說明您還沒有成為解決問題的高手。一個不能在專業方面成為老板的老師的中高層管理者是沒有價值的管理者。培訓對象:公司董事長、中高層管理者、未系統受過解決問題訓練的關鍵崗位職員。課程大綱:從撲克牌游戲的面試題開始:......
