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工作分析與崗位職責說明書撰寫 上海:2026年08月07日
本課程重點講授如何高效獲取和分析組織內各種工作的職責要求,通過大量的方法論介紹,現場的實戰演練,以及實用的工具和模版,幫助學員將組織內部的崗位進行梳理,并將其職責及要求顯性化和制度化,從而保證人力資源管理決策的正確有效,進而推動組織績效目標的全面實現。課程大綱:課程導入與破冰•課程背景介紹•引言:人......
組織設計與工作分析實務應用 上海:2026年09月03日
" 企業管理的運作離不開組織的運作,而組織結構的設計又會影響到企業運作的流暢性以及效率。如何因應企業的外在環境變化以及內部管理活動的需要,進行合理的組織結構設計,是管理人員需要思考的議題。企業的整體組織是由所有的職能部門所組成,職能部門又是由每個不同的工作職位所組成。部門存在每個工作職位,就代表著每個工作都有......
組織機構設計與工作分析 北京:2026年07月29日
“結構決定結果”。在戰略確定之后,如何組織完成戰略就成為關鍵。所以組織機構的設計至關重要。工作分析是伴隨著組織機構進行的,同時,當大的機構確定后,崗位確定以及描述是保證組織效率的基礎,確定每個崗位的職責及要求是工作分析主要內容。本課程使學員掌握設計組織架構的原則、流程、方法及設計思路與框架;使學......
內部控制培訓 北京:2026年08月23日
第一單元 企業內部控制的概述內部控制的定義內部控制的演變過程內部控制的作用和機制內部控制的理念培育第二單元 企業內部控制五大目標戰略目標營運目標報告目標資產目標合法目標第三單元 企業內部控制五要素控制環境風險管理控制活動信息與溝通監控第四單元 企業各管理層內部控制職責董事會的內部控制職責管理層的內部控制職責風險管理人員......
即興戲劇:YSE AND共創的力量 上海:2026年08月01日
一、初識即興1.了解什么是即興戲劇2.解放天性:戲劇中解放天性的訓練,熱身,充分打開肢體,釋放熱情二、連接釋放1.不凡的我:向伙伴介紹個人特點并配合肢體2.雙人組共創秀:雙人合作,融合彼此特點與肢體,完成一個出道展示秀3.自由聯想:學員間相互傳遞詞語,通過A詞聯想到B詞,相互傳遞激發。三、擁抱變化1.積極轉化:將一個糟......
