南昌采購戰略培訓公開課

采購戰略與供應商關系管理 廣州：2026年06月17日

“采購周期只要3個小時完成，但在公司走流程要1個星期”這是采購員的經常的抱怨。ZARA和H&M能夠風靡全球，因為從市場確認到產品鋪貨到門店周期只要15天！其中物流采購戰略與流程的貢獻功不可沒。面對多品少量短交期的市場競爭，企業戰略如何迅速并敏捷地響應客戶的需求，是當今大多數企業的考驗。應......

VUCA時代采購戰略與風險管理 上海：2026年07月02日

伴隨著供應全球化和經濟下滑，商業環境變得越來越具有波動性，不可預測化。另一方面，和時效化都對企業的生存和發展帶來更多挑戰和沖擊。同時，伴隨著企業間的外購與外包，并購與收購等重組行為，彼此間的依賴度也達到了一個新的高度，現代競爭不再是企業與企業，而是供應鏈與供應鏈間的抗衡！傳統的壓榨式管理戰略也許短期見效，但中長期必然會......

采購戰略與供應商關系管理 佛山：2026年05月28日

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士課程大綱第一講：采購戰略管理國內采購管理的現狀采購以及采購管理的目標21世紀采購的特點采購和利潤的財務關系采購發展的四階段精益化采購戰略模式背景精益化戰略采購的價值定位戰略采購的關鍵原理采購管理戰略商機評估商品識別與戰略供應市場戰略分析與產品匹配采購策略與流程樹......

采購與供應環境及采購戰略與運營管理 深圳：2026年07月18日

完成本課程學習之后，你應該能夠:明確采購戰略必須與企業的戰略相配合并體現企業的核心競爭優勢，采購職能如何體現自身的價值并為企業的核心競爭力服務。確定運用到不同組織和環境中的采購周期;識別采購與供應管理基本原理的可轉換性;評估在不同組織和環境中使用不同采購方法的必要性;識別良好的采購過程實踐，并考慮如何將其應用或轉移到其......

質量過程管控與持續改善訓練營 北京：2026年06月05日

質量管理中高層、QC/QA專業人員、質量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續改進小組人員、生產主管、領班、班組長等基礎管理人員。課程大綱：模塊一：課程導入1．質量例子的啟發2．學習小組建立及討論3．課程結構及大綱介紹4．質量管理三部曲：質量策劃、質量控制、質量改進模塊二：質量過程控制1.質量過程控制概述1)了解波動2)......

全面預算管理與控制實戰 北京：2026年07月14日

一、基于戰略目標的全面預算管理現代企業為什么需要全面預算管理？企業戓略、經營目標不預算有何關系？如何基于戓略目標定位預算管理方向？二、全面預算的編制工作要如何實施？全面預算編制前期準備工作-分析上年預算執行情況-預測未來的發展趨勢，制定經營計劃-確定預算總目標及具體目標-提出預算編制要求（包括指標限定）掌握預算編制的方......