南昌戰略采購培訓公開課

大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 杭州：2026年07月31日

誰能夠有效地把握這些對企業盈利有重大影響的原材料的價格趨勢，進行戰略性的采購，誰就能夠贏得成本先機，提升公司產品競爭力，并進一步達到投資與戰略盈利的目的。當前，運用供應市場研究的方法和趨勢分析技巧對大宗商品價格走勢進行把握，已經成為領先企業的必備之功，而且這種方法的重要性越來越被企業的戰略投資部、戰略采購部、采購資源部......

戰略采購管理制定與供應市場開發 杭州：2026年08月13日

第01部分：戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設（培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制，供應鏈人員要求和團隊的組織建設）一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析：華為科技如何降低供......

戰略采購管理實戰訓練 蘇州：2026年07月30日

本課程培訓時間2天。隨著經濟全球一體化和制造鏈“橫向一體化”的發展，企業外購或外包比例在逐年攀升。統計數據顯示，70%以企業的采購金額占銷售收入的百分比都在50%~70%之間。采購活動對企業利潤目標實現和公司發展戰略的影響日益突出。如何最大限度挖掘降低采購成本潛力，并實現與供應商共同發展，需求公......

采購供應戰略與戰略采購實施 蘇州：2026年08月14日

第一天第一章 采購供應戰略與戰略采購1 企業戰略與采購供應戰略2 從傳統采購到戰略采購3 戰略采購的角色定位與核心價值4 戰略采購的組織結構和職能設計5 采購戰略的四大要素6 如何制定采購供應戰略? 兩大工具? 結合市場供求關系的采購供應戰略7 企業采購供應主要品類及其戰略? 完整的采購準則(Purchasing Gu......

讓戰略變為現實：戰略解碼與年度經營計劃研修班 深圳：2026年07月24日

收益1∣統一思想：專家團隊和訓戰團隊運作，企業高管帶領團隊集體訓戰，共同作業，群策群力，在訓戰中統一方法、統一工具、統一語音、統一思想。收益2∣績效增長：洞察戰略機會，清晰戰略定位（客戶、產品、競爭）和增長路徑，共識增長戰略和目標。通過戰斗項目，經濟成果三個月可見，通過勝利樹立團隊的信心。收益3∣系統學習：掌握戰略生成......

同頻道溝通-基于4A模型的高效傾聽表達與說服影響 上海：2026年09月02日

我們認為：良好的溝通習慣，比溝通的技巧更重要；溝通是需要成本的，溝通不良成本更高；單靠“加強”溝通不能真正改善溝通，必須改變溝通的方式，改善溝通的目的是為了降低溝通成本；增加對人際關系的投入，可以有效降低溝通成本；“溝通頻道”可以幫助我們隨時發現自己的不良溝通習慣，并有效......