南昌TPM培訓(xùn)公開課

TPM-精益設(shè)備全員維修與保養(yǎng) 武漢：2026年08月14日

累死你的不是工作，而是工作方法。制造業(yè)不景氣的今天，一方面，多品種小批量的市場需求下，在精益革新的過程中，逐漸意識設(shè)備為產(chǎn)品服務(wù)的重要性；另一方面，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，效率高、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、容量大、費(fèi)用昂貴的設(shè)備的投入使用，故障便成為制約產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、交貨期和造成公害、事故、資源能源浪費(fèi)的突出問題；自動化技術(shù)的普遍應(yīng)用......

賺錢機(jī)器-TPM全員生產(chǎn)保全 武漢：2026年08月27日

制造企業(yè)老總，生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)/設(shè)備/工程部經(jīng)理，生產(chǎn)/設(shè)備/工務(wù)主管，維修/工務(wù)工程師，維修班長及維修技師等企業(yè)設(shè)備管理和維修的人員。TPM推進(jìn)辦主任及專員；企業(yè)精益生產(chǎn)經(jīng)理/工程師，以及等從事企業(yè)生產(chǎn)效益改善的部門及人員。課程內(nèi)容01 [基礎(chǔ)]工業(yè)4.0與TPM的前世今生一、工業(yè)4.0來了！1.工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程......

全面閉環(huán)化生產(chǎn)維護(hù)（CLTPM）推行實(shí)戰(zhàn) 南京：2026年07月29日

（1）了解如何降低設(shè)備故障率，提升設(shè)備綜合效率（OEE）。（2）掌握如何提升員工的設(shè)備使用及維護(hù)保養(yǎng)的技能水平。（3）了解如何能打造出一只高水平的設(shè)備維修管理的隊(duì)伍。（4）掌握如何通過推行CLTPM：1）使設(shè)備管理的成本做到最優(yōu)。2）評價(jià)目前自身的設(shè)備管理水平，提出改進(jìn)的方向與措施，使企業(yè)設(shè)備管理水平持續(xù)進(jìn)步。3）使設(shè)......

TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實(shí)務(wù) 南京：2026年09月01日

第一講 從TPM活動的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代設(shè)備管理體系構(gòu)建從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員設(shè)備管理的重要性中國企業(yè)設(shè)備管理的主要問題 TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管理PM、創(chuàng)新設(shè)備管理如何理解TPM管理之父中島清一的五大要素 中國企業(yè)從TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展中應(yīng)該獲得的基本認(rèn)知 TPM的基本精髓案例-寶鋼TPM六位一體的TP......

以柔克剛的銷售談判心理學(xué)技術(shù)—柔性談判 上海：2026年07月10日

“柔性談判”是第一個(gè)建立在談判雙方地位不平等基礎(chǔ)上而設(shè)計(jì)的談判實(shí)戰(zhàn)課程。“柔性談判”將提供談判的的全新視角，側(cè)重運(yùn)用心理學(xué)的方法與工具，使談判者的職業(yè)能力獲得突破性提升。“柔性談判”課程的另一大特色是提供“技術(shù)”而非&ldq......

NLP教練式管理工作坊 廣州：2026年07月11日

董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、中層管理人員、管理儲備干部等課程大綱：第一部份：NLP教練技術(shù)基礎(chǔ)1.NLP的歷史和文化2.教練技術(shù)的歷史和文化3.NLP教練技術(shù)在管理各個(gè)領(lǐng)域的卓越效果4.NLP教練技術(shù)的實(shí)踐系統(tǒng)第二部分：管理密碼1.人的引領(lǐng)2.團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)3.業(yè)務(wù)的引領(lǐng)4.核心密碼，“帝王之術(shù)&rdquo......