南昌TPM培訓公開課

TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班 南昌：2026年05月19日

1.制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)/制造部經(jīng)理、設備部經(jīng)理，TPM活動小組主要成員參加；2.企業(yè)制造部門各級主管、設備保養(yǎng)及維修工程師、生產(chǎn)技術(shù)部主管及工程師、現(xiàn)場改善活動小組主要成員參加；3.企業(yè)開發(fā)部主管及工程師、質(zhì)量部主管及工程師、設備采購主管，以及對TPM感興趣者、對提升企業(yè)整體生產(chǎn)運營效率感興趣者參加；4.各職......

TPM設備維護保全與有效實施 武漢：2026年06月04日

企業(yè)內(nèi)部設備管理的管理人員（生產(chǎn),設備經(jīng)理;生產(chǎn),設備主管領班和班組長;設備工程師和維護員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員）。課程背景：TPM設備維護保全是精益生產(chǎn)與設備現(xiàn)場運營管理的基礎，以往的培訓實施中經(jīng)常會存在以下的問題：1.實操性欠缺：過于強調(diào)理論，疏忽了具體實務。2.針對性欠缺：不了解現(xiàn)場的實際情況，未能按照現(xiàn)......

TPM全員生產(chǎn)設備維護+京西參觀 武漢：2026年06月26日

國內(nèi)企業(yè)都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)：管理落后、設備陳舊、員工素質(zhì)普遍偏低等，這一系列的病癥怎樣才能除掉？！TPM自誕生起，就顯示了它的威力，這在日本后來成為經(jīng)濟超級大國得到了驗證，因為TPM一開始就成為了一種賺錢的工具。TPM是當今競爭企業(yè)的管理潮流，近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出豐碩的成果，因為只要實施TPM便可以......

智能制造下精益TPM與點檢技能提升 南京：2026年05月28日

1．學員在學習后對設備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認識。熟練掌握如何實施TPM，將設備故障消滅于萌芽之中2．讓學員了解如何改善OEE，如何提高設備的運轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率3．讓學員掌握如何建立和維護設備的歷史記錄，評價目前設備水平4．讓學員掌握如何減少因設備故障及維修問題所造成的成本浪費5．使制造部門和設備部門職......

激勵型薪酬體系設計與落地 深圳：2026年06月26日

1.掌握薪酬體系設計的三大原則2.迅速掌握薪酬結(jié)構(gòu)設計的步驟與方法3.掌握如何設計薪酬的固浮比及績效工資的設計，讓薪酬更具激勵性4.變動獎金及福利的設計方法，讓企業(yè)與員工共贏5.有激勵性的福利方案設計課程對象人力資源管理者、經(jīng)營管理層、經(jīng)理、部門經(jīng)理、主管等課程大綱：第一講：薪酬設計的四性與四定一、薪酬體系設計的四大原......

優(yōu)秀生產(chǎn)主管（班組長）實戰(zhàn)訓練營 廣州：2026年07月10日

車間是制造企業(yè)的主戰(zhàn)場，產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、成本損耗和員工士氣基本源于工廠管理，生產(chǎn)干部的管理水平、督導技巧的好壞，直接影響企業(yè)的經(jīng)營績效。因此，盡快讓生產(chǎn)干部掌握科學的管理知識，靈活地運用各種科學管理手段，對提高和穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高現(xiàn)場管理水平很有裨益。課程目的：制造業(yè)的一線管理人員大部分是從基層員工提升上......