南昌FMEA培訓公開課

質量五大工具之—SPC/MSA/FMEA 武漢：2026年07月09日

采用理論與實踐相結合的教學模式，全面介紹SPC的先進工具及運用原理；通過MSA的培訓掌握如何進行測量系統可靠性的評估及如何構建測量系統管理體系；掌握FMEA對流程進行風險的分析和評估，以及在實際的工作中如何對流程進行提前的預防。課程大綱?SPC培訓大綱（1day）1.課程導入一個例子的啟發學習小組建立及討論課程結構及大......

AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 武漢：2026年09月16日

導入：FMEA的類型及分析對象創建FMEA的七步法七步法的優點1、DFMEA的實施步驟–1：策劃與準備（Planning and Preparation）項目策劃（Project Planning）識別DFMEA項目和定義DFMEA邊界DFMEA痛點一：如何識別新項目中的高風險來源【案例】轉版第一步：FME......

五大工具的整合應用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA） 南京：2026年07月21日

<Advanced Product Quality Planning and control plan > 課程大綱（第2版）課程導入1.問題提出與小組組建2.培訓目標及要求APQP基礎知識1.質量從哪里來？2.APQP的本質3.APQP的關鍵問題4.APQP的成功法則5.項目開發主流程及關鍵節點第一階段：......

研發部門DFMEA高級實戰應用 南京：2026年07月27日

結合美國奧曼克豐富的培訓經驗，系統地講解FMEA的內容、要求、信息流、實施步驟和方法；包括產品結構和功能的定義（應用界限圖、接觸面矩陣圖、P圖、功能結構樹等工具）、失效模式識別、失效后果與嚴重度分析、失效原因與設計控制方法、風險分析、風險控制與改進措施等。幫助學員了解通過實施FMEA的過程，掌握產品特性與過程特性、DF......

新經理入門必修班——新經理的3大職責 廣州：2026年07月31日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經理知道應該做什么？不應該做什么？明確經理的職責和工作內容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓之后，您會發現：一切都發生了本質的變化！課程收益：1. 讓新經理快速轉變角色，進入工作狀態2. 提升責任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領導力、影響力及職業能力4.......

經濟金融形勢下的產業機遇和挑戰 上海：2026年07月30日

從地緣、政治、全球經濟等多層次構建對中國經濟的底層認知在全球政治經濟格局動蕩、逆全球化與單邊貿易保護主義盛行、國內經濟增長動力不足的背景下，不斷升級的中美貿易戰，中央提倡的雙循環戰略與統一大市場，究竟對民營企業來說意味著什么？只有了解經濟發展趨勢，才能更好地規劃未來的業務打法，然而企業家們往往被以下問題困擾：在龐雜海量......