南昌六西格瑪培訓公開課

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 武漢：2026年06月05日

本課程重點面向各企業的中高層技術及管理人員，由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講，結合實際案例系統闡述六西格瑪管理D-M-A-I-C的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例貫穿始終。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。使學員能夠利用DM......

六西格瑪綠帶高級研修實戰班 蘇州：2026年06月04日

六西格瑪管理從上個世紀90年代初出現到現在已歷經30年的發展。這30年來六西格瑪管理已經被廣泛運用各個行業和企業，被證明是解決復雜問題，優化流程、快速培養人才、促進形成卓越質量文化最有效的管理手段。本人在長達20年六西格瑪培訓咨詢中，對六西格瑪管理做了開拓性應用，如同精益生產、價值工程、TRIZ、TOC等結合起來使用，......

精益六西格瑪綠帶 蘇州：2026年06月25日

第一模塊：定義階段-Define第一部分：精益-6SIGMA 概論1、6 SIGMA 發展史2、起源—Motorola3、發展—GE4、六西格瑪的影響5、精益的發展史6、什么是精益生產制造體系？7、現代生產組織系統8、精益 6SIGMA 的實施流程9、質量成本10、如何推行精益六西格瑪第二部分：......

六西格瑪改善模式與方法 蘇州：2026年08月01日

Unit 1 6Sigma管理興起與發展6sigma哲學與方法論6sigma運動在制造業的應用6sigma發展趨勢Unit 2 6sigma項目選擇（Define）項目選擇根據戰略重點選擇6sigma項目確定問題類型（T,A,X）及改進策略項目定義準確定義問題(綠Y)量化問題損失（COPQ）及預期改善效益Unit 3測......

市場管理及產品規劃 上海：2026年06月26日

1.市場管理及產品規劃概述本單元學習目標：了解為什么產品規劃在中國企業管理中越來越重要，一般企業在產品規劃中的問題。市場管理（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司戰略、職能管理、需求管理、產品開發管理等的關系。1.1.中國企業關注點的轉移1.1.1.產品制造和客戶銷售1.1.2.產品開發和市場營銷1.1.3.市場管理......

營銷策略與戰略升級 上海：2026年07月29日

一、 互聯網時代的變革與市場營銷人員的變革1、【圖片導入】：3G,4G營銷市場場景，影射市場變化2、【圖表解析】：競爭格局變化1) 【價值鏈條】：關系營銷與產品營銷的新價值鏈條【鏈條延伸】：共同體構建(讓用戶參與)：招商地產的用戶作主，優惠給予。【鏈條延伸】：利益的貢獻(交換模式)：今日廣告與旅游景點的產品利益交換【鏈......