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雙贏商務談判技巧實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年05月08日
互動演練 全課程用互動演練、案例分享、風格測試、小組討論等互動教學。講課引導時間約占1/3; 互動演練約占1/3; 討論點評時間約占1/3.極其注重實戰(zhàn)研討,要求講師具備豐富的實戰(zhàn)經驗和點評能力實戰(zhàn)案例 現(xiàn)場每個小組自己設定一個包含談判全過程的案例,按照上課順序分階段對自己的案例進行演練. 講師現(xiàn)場點評和學員們共同腦力......
談贏天下——雙贏商務談判技巧 廣州:2026年05月28日
正確認知談判的作用,克服恐懼、積極面對、提振信心正確認知談判的階段,提高對談判工作的預見性、規(guī)劃性和計劃性水平正確掌握運用談判的原則,增強對談判的控制力,提高成功率掌握與運用“雙贏思維”,促成談判工作高效完成并保證公司利益掌握與運用應對拒絕、利益分歧、出現(xiàn)僵局的方法和技巧,促成談判和諧、順利進行......
海外客戶開發(fā)、有效獲取訂單及商務談判技巧 上海:2026年04月17日
1.掌握高風險下海外訂單獲取策略2.學會關稅與地緣風險應對方法3.精通多國客戶談判與溝通技巧4.提升漲價與危機場景談判能力5.建立長期穩(wěn)定海外客戶合作體系參加對象:海外業(yè)務部、國際市場部、國際貿易部、進出口部、外貿部、關務部、物流采購部、業(yè)務主管、經理,海外市場分析人員等。課程大綱第一部分 海外客戶開發(fā)之有效獲取訂單一......
贏在談判——雙贏商務談判技巧 深圳:2026年05月08日
單元1:談判思維 雙贏理念1.破冰討論:何謂談判?何謂雙贏?談判的運用范圍與價值2.討論分享:談判的五種形態(tài),Thomas Kilmann談判量表,雙贏談判思維雙贏思維,感覺共贏3.掌握談判思維三部曲:1)目標交集 2)換位思考找籌碼 3)亮劍出鞘用籌碼案例研討:競爭對手低價翹單,如何逆勢反轉突破?目標:建立培訓共識,......
績效突破方案班:共贏績效激勵體系設計 北京:2026年06月04日
人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業(yè)主、CEO、總經理課程大綱:第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業(yè)績......
IPD構建高效的產品管理體系 北京:2026年06月05日
企業(yè)的CEO/總經理、研發(fā)總經理/副總、公司總工/技術總監(jiān),研發(fā)項目經理/產品經理、PMO (項目管理辦公室)成員、測試經理、項目經理、研發(fā)骨干等人員。課程大綱:第一講:項目及項目管理的概念及范疇一、研發(fā)項目案例案例討論:項目為什么會失?。?. 產品成功的標準是什么?2. 從項目約束三角形分析研發(fā)項目管理的重點3. 總......
