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房地產工程項目管理九大節點分析和PMP實戰攻略 長沙:2026年07月11日
房地產企業董事長、總經理、項目總監、項目經理、現場工程管理人員、成本管理人員、采購管理人員、設計管理人員等課程大綱:引言*PMP項目管理知識體系來源及資質簡介*學習PMP項目管理的目的:掌握一種國際通用的、科學的項目管理方法*項目的定義及房地產項目的特征*項目管理的約束邊界及目標*PMP項目管理“管什么?不......
房地產工程項目管理九大節點剖析與PMP攻略 北京:2026年07月11日
將人力、運營、計劃、成本、設計、工程、采購、營銷、財務等九大核心節點系統整合學習;鑒目前國內標桿地產公司在項目工程管理上的先進經驗和操作方法,打造企業核心競爭力;PMP核心管理理論與項目操作相結合,系統提升項目骨干成員的管理水平和操作能力。課程對象:房地產、建筑公司、監理公司的總經理、項目總經理、工程副總、工程總監、總......
項目管理知識體系(PMP)及在房地產領域中的應用 成都:2026年07月11日
※房地產企業老板、總經理、高管※房地產公司各個部門中需要學習目前國際通用的管理知識、管理方法并分享國內知名地產公司管理經驗及教訓的各級管理人員課程背景:本課程全面介紹了國際通用的PMP項目管理課程的九大知識體系,使學員能夠學習并領會到一個系統的、科學的管理思路和管理方法。同時結合專家在國內知名地產公司的實踐經驗,與大家......
存量時代下房地產營銷操盤手創新管理高級實戰速成班 深圳:2026年07月18日
房地產企業的總經理、副總、總監、項目經理、部門經理,房地產項目公司的總經理、副總、總監和部門經理,以及其它對房地產運營管理感興趣或準備進軍房地產界的企業高級經營管理者?!菊n程大綱】1、客研力——項目分析與科學決策的根基宏觀經濟形勢與調控政策分析與研判;區域分析與城市研究PIE模型建立與應用;土地......
非人力資源部門的人力資源管理 上海:2026年08月21日
第一單元 “好領導”應該是“人力資源專家”------管理者的角色認知與直線部門HR職責定位1、何謂“管理”---團隊管理者的升遷真相2、經理人在團隊工作中的三種身份:執行者、管理者與領導者3、職責定位:非HR主管如何開展部門人力資源工作關于人員招......
