南昌會議管理培訓(xùn)公開課

如何實(shí)現(xiàn)高效會議管理 廣州：2026年07月10日

基層、中層、高層、人力資源/行政人員課程收益了解高效會議的五大原則掌握設(shè)計高效會議的流程方式方法現(xiàn)場導(dǎo)出高效會議的五大步驟與行動計劃高效會議的聚焦會談法高效會議的羅伯特議事規(guī)則高效會議的頭腦風(fēng)暴法、5W1H課程大綱一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)......

高效能會議管理 廣州：2026年08月01日

1.了解會議效率不高的原因及對策。2.掌握會議管理的有效內(nèi)容。3.掌握高效會議的組織步驟和方法。4.掌握高效會議溝通技巧。【課程特點(diǎn)】1.工具化落地：工具運(yùn)用，實(shí)效落地。2.口訣化記憶：口訣提煉，語言生動。3.情景化互動：實(shí)戰(zhàn)互動，寓教于樂。4.結(jié)構(gòu)化思維：結(jié)構(gòu)表達(dá)，思路清晰。5.系統(tǒng)化實(shí)施：系統(tǒng)呈現(xiàn)，分段實(shí)施。培訓(xùn)對......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年09月12日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準(zhǔn)備和應(yīng)對技巧。● 掌握高效會議的跟進(jìn)和反饋技巧。● 打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學(xué)員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準(zhǔn)備細(xì)密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開......

高效的會議管理 上海：2026年08月13日

第一章為什么要召開會議？1. 會議的目的2. 會議的類型和規(guī)模3. 什么是有效的會議4. 有效會議的幾個必備要素5．會議的成本與會議的機(jī)會成本第二章高效的會議1．為什么有的會議會失敗？2．會議中常見的問題3．如何防范會議中常見的問題 (如: 不準(zhǔn)時, 跑題, 與會者不發(fā)言,喧賓奪主, 會議無結(jié)果, 會后不了了之&hel......

硅谷產(chǎn)品創(chuàng)新方法與最佳實(shí)踐沙盤演練 上海：2026年09月11日

CEO/總經(jīng)理、總經(jīng)理/副總、總工/技術(shù)總監(jiān)、部門經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）成員、骨干等課程大綱：第一部分 以正和1.創(chuàng)新者的窘境1)柯達(dá)和諾基亞緣何走上不歸路2)如何避免3)弱小和無知不是生存的障礙，傲慢才是4)熟知非真知2.重新定義市場1)需求的角度2)供給的角度3)搞清楚 需要、欲望和需求......

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年07月17日

第一講：項(xiàng)目管理概述一、項(xiàng)目認(rèn)知1. 對照檢查：項(xiàng)目管理的“三邊六拍”2. 觀點(diǎn)認(rèn)知：項(xiàng)目管理課程導(dǎo)入3. 對比分析：日常運(yùn)作管理與項(xiàng)目管理比較4. 原因分析：項(xiàng)目管理中的重大挑戰(zhàn)5. 總結(jié)提煉：項(xiàng)目管理工作要求6. 答疑解惑：判斷項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)•案例分析：某企業(yè)電動自行車研制項(xiàng)目&b......