南昌渠道策略培訓(xùn)公開課

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的銷售之道 南昌：2026年07月11日

單元一：移動互聯(lián)時代下的銷售特征1移動互聯(lián)時代，消費者購買行為發(fā)生的改變。2面對消費行為改變，銷售人員應(yīng)做好準備3移動互聯(lián)時代，客戶的購買階段分析》預(yù)購階段》現(xiàn)場階段》決策階段》購買階段》分享階段單元二：客戶預(yù)購階段的銷售1客戶預(yù)購階段的主要關(guān)注點2客戶如何通過互聯(lián)網(wǎng)完成預(yù)購階段3銷售人員在客戶預(yù)購階段的信息推送》推送......

虎口奪單-大客戶銷售精英訓(xùn)練營 南昌：2026年07月28日

銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等銷售或者銷售相關(guān)管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容開場討論：為何提升銷售能力如此重要第一講：B2B營銷面臨的挑戰(zhàn)與機遇一、企業(yè)績效增長模式是否有效？案例：某重型機床企業(yè)的慘痛教訓(xùn)二、大客戶銷售的專業(yè)模式1. 大客戶銷售與交易型銷售的區(qū)別：短平快vs長難復(fù)雜2. 大客戶銷售面臨的“痛&......

金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢：2026年05月26日

1項技術(shù)：2天13小時講透店長執(zhí)行力核心技術(shù)：PDCA雙閉環(huán)工具3大內(nèi)化：課前2次診斷表，課中8次整改案，課后1次落地會6個單元：目標分解、有效溝通、帶教輔導(dǎo)、數(shù)據(jù)分析、檢查工作、解決問題。8套模板：講解八大門店執(zhí)行力痛點解決干貨：30套工具模板，馬上見效課程對象運營總監(jiān)；加盟商老板；店長經(jīng)理、副店長、領(lǐng)班、區(qū)域經(jīng)理；......

高績效執(zhí)行型銷售團隊建設(shè) 武漢：2026年06月25日

企業(yè)收益：1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境，改善團隊氣氛；2、鍛煉銷售教練能力，快速提升銷售成員的能力和業(yè)績；3、培養(yǎng)優(yōu)秀管理者，打造具有凝聚力與戰(zhàn)斗力的銷售團隊；崗位收益：1、了解如何轉(zhuǎn)型為銷售管理者，實現(xiàn)從個人到組織領(lǐng)導(dǎo)的角色轉(zhuǎn)型；2、學(xué)會對關(guān)鍵銷售績效指標進行設(shè)計和分解，制定銷售目標管理體系；3、學(xué)會制定有效......

行為安全觀察與審核實戰(zhàn)方法與技巧 北京：2026年05月28日

（1）了解BBS行為安全管理的基礎(chǔ)知識；（2）掌握BBS行為安全觀察和溝通的技巧與方法；（3）設(shè)置模擬情景或現(xiàn)場實戰(zhàn)，檢驗學(xué)員掌握情況，鞏固學(xué)習(xí)效果。課程大綱：模塊一：BBS行為安全觀察基本概念–行為安全管理的基本準則與要求–行為安全的起源視頻播放：會做飯的大猩猩–行為安全管理的意義......

稅務(wù)會計實務(wù)常見疑難問題分析與輔導(dǎo) 廣州：2026年05月13日

財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、會計主管、財務(wù)主管、辦稅人員及財務(wù)人員等培訓(xùn)大綱：一、稅務(wù)政策對會計核算的要求二、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致企業(yè)多納稅案例分析三、會計處理不當(dāng)導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險案例分析四、如何根據(jù)稅務(wù)政策選擇合適的會計方法五、增值稅稅務(wù)會計疑難分析ü 常見價外費用的會計處理ü 常見視同銷售的會計處理ü......