南昌CMA培訓公開課

財務BP月度工作實戰 南昌：2026年07月09日

快速輸出符合業務需求的月度經營管報。精準定位業務問題，提供可落地的分析結論。輸出讓管理層能能理解、能做決策的經營報告。以月度工作推動企業整體經營效能提升。課程對象：財務 BP、財務主管 經營分析人員、管理會計人員課程大綱：一、對準經營的月度管報敏捷輸出管報組織的 “由粗到細” 分層配置方法- 頂......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌：2026年07月16日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

公司財務分析與財務風險防范 南昌：2026年08月13日

【透視經營風險】掌握國際先進的經營分析手段，有效控制運營效率，透視經營問題【解析企業運作】學習現金流量活動的分析手法，通過現金流量分析解析企業運作及風險【管控資金風險】學會國際先進的營運資本分析和實用工具，幫助管控資金效率與財務風險【精準把控全局】運用EVA、財務比率綜合分析等方式，全面評估企業狀況，準確把控風險課程對......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌：2026年09月15日

當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下，企業必然面對戰略 和經營的挑戰，比如特定行業（例如客運、零售業、旅游業等）受疫情影響，原材料供應延遲或中斷， 客戶需求變化，經營成本上升，物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險，企業應該以應對風險為契機，改善、......

房地產項目結構成本管理與控制 上海：2026年08月30日

大量的統計數據和實踐都表明，前期策劃和設計階段（項目策劃、方案設計、初步設計、施工圖設計）影響整個房地產項目投資的可能性在80％以上，而結構成本是我們所有的客戶所最不關注的成本，同時結構成本又占到建安成本的40％至60％，而結構成本還常常由于策劃及設計管理的好壞出現非常大的波動，如不同方案的基礎選型常常造成上千萬元的造......

Excel在預算實踐中的運用：跟蹤與分析助力戰略落地 北京：2026年09月04日

提升財務人員數據分析、整合、處理的能力培養財務人員對預算執行的跟蹤和分析能力幫助財務人員掌握使用Excel進行預算編制的技能提升財務人員在預算執行過程中的效率和準確性【溫馨提示】參課請攜帶電腦，建議安裝2016及以上版本的office。【課程流程】模塊一、offset函數應用技巧1. 橫向數據轉換為縱向數據的技巧2. ......