南昌CMA培訓公開課

財務報表閱讀與分析 南昌：2026年05月19日

一、財務報表分析核心思路財務核心知識架構財務分析的邏輯思路與切入點財務報表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財務分析的框架財務報表結構梳理財務報表速成與勾稽關系三、第二重境界——報表質量識別財務報表粉飾的動機分析財務報表粉飾的類型財務報表粉飾的手法財務報表舞弊和......

卓越財務經理特訓營【特價】 南昌：2026年07月09日

清晰定位根據財務經理能力模型和課程內容，定位自身能力階段，找到提升方向能力提升掌握有效實用的財務管 控模式和業務支持技能， 運用科學的執行、溝通、管理技能，真正發揮財 務經理價值案例探討依托來自標桿企業的最佳實踐案例，融會貫通工具與方法，深入剖析業務降本增效的瓶頸所在財務經理問題與痛點.業績財務：如何找到部門業績提升的......

業財分析指標評價體系構建與應用 南昌：2026年07月09日

數據已經成為企業核心資產，企業數據資產價值 挖掘的第一步是將數據轉化為指標，用數據指標來表 征企業的經營管理活動的效果，用來評價員工工作成 效，用來發現經營管理問題，從而改善管理效能。 單純的財務指標雖然也可以得出數據背后的原 因，但卻不能就這些指標看出業務端發生的動作，以 及未來需要注意的事項。有“效果&......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌：2026年07月16日

【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政策合規操作，避免企業和個人雙重風險......

小停機“零”的挑戰-PM分析實踐 上海：2026年05月13日

學習目標：理解小停機對生產效率、質量和成本的影響；學習達成小停機“零”的推行要點和步驟；掌握小停機改善的實施方法及工具。業務目標：制定小停機日常管理的機制；設計小停機分析的表單模板；設計小停機改善的推進實施計劃。課程對象：設備、工程、生產、質量、主管、工程師，班組長。課程內容：第一天、開場破冰培......

提升采購與供應鏈核心競爭力 上海：2026年07月31日

Chapter 1: Supply Chains and Supply Chain Management，第1章 供應鏈與供應鏈管理1.1 Supply chains and networks;供應鏈及其網絡1.2 Supply chain Management;供應鏈管理1.3 Structuring supply ......