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財務BP月度工作實戰 南昌:2026年07月09日
在企業精細化經營浪潮下,財務 BP 已從 “后端核算” 轉向 “前端經營支撐”,但其月度工作常陷 “三重困境”:管報輸出滯后,難以及時匹配業務決策節奏;經營分析浮于表面,無法精準拆解痛點、提供有效決策依據;報告撰寫脫離管理層需求,專業數據與業務語言......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌:2026年07月16日
財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政......
公司財務分析與財務風險防范 南昌:2026年08月13日
財務總監、總會計師財務經理、財務主管、財務分析專員金融機構投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌:2026年09月15日
一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......
管理溝通與新生代的引導 廣州:2026年08月21日
各層級管理者、項目經理、技術管理骨干等課程目標一、提升個人影響力,增強在組織中的價值二、正視管理矛盾,協調代溝導致的對立關系三、尊重特質,幫助新生代在成長中改變四、喚醒內驅力,減少管理過程的抗拒五、創造成就感,讓員工的行為產生蛻變六、改變雙方關系,成為員工職業成長的伙伴課程大綱第一單元管理溝通與個人影響力一、管理溝通的......
儒家思想與領導力 上海:2026年09月02日
一、管理即“管”人。二、三個極度,自我管理。三、素養與思維層次與領導力:利他、義利、過程管理等。四、價值與例外管理。五、“事上磨”與現場管理。六、子貢的經世致用。七、《教條示龍場諸生》之團隊管理。八、因材施教、發揮長處。......
