南昌BPM培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 南昌：2026年05月19日

企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、投資決策人員企業(yè)部門(mén)經(jīng)理(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、人事等部門(mén))財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理內(nèi)控、內(nèi)審人員課程介紹：一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析核心思路財(cái)務(wù)核心知識(shí)架構(gòu)財(cái)務(wù)分析的邏輯思路與切入點(diǎn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的三重境界二、第一重境界——快速捕捉信息財(cái)務(wù)分析的框架財(cái)務(wù)報(bào)表......

卓越財(cái)務(wù)經(jīng)理特訓(xùn)營(yíng)【特價(jià)】 南昌：2026年07月09日

清晰定位根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理能力模型和課程內(nèi)容，定位自身能力階段，找到提升方向能力提升掌握有效實(shí)用的財(cái)務(wù)管 控模式和業(yè)務(wù)支持技能， 運(yùn)用科學(xué)的執(zhí)行、溝通、管理技能，真正發(fā)揮財(cái) 務(wù)經(jīng)理價(jià)值案例探討依托來(lái)自標(biāo)桿企業(yè)的最佳實(shí)踐案例，融會(huì)貫通工具與方法，深入剖析業(yè)務(wù)降本增效的瓶頸所在財(cái)務(wù)經(jīng)理問(wèn)題與痛點(diǎn).業(yè)績(jī)財(cái)務(wù)：如何找到部門(mén)業(yè)績(jī)提升的......

業(yè)財(cái)分析指標(biāo)評(píng)價(jià)體系構(gòu)建與應(yīng)用 南昌：2026年07月09日

數(shù)據(jù)已經(jīng)成為企業(yè)核心資產(chǎn)，企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值 挖掘的第一步是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為指標(biāo)，用數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)表 征企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效果，用來(lái)評(píng)價(jià)員工工作成 效，用來(lái)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題，從而改善管理效能。 單純的財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然也可以得出數(shù)據(jù)背后的原 因，但卻不能就這些指標(biāo)看出業(yè)務(wù)端發(fā)生的動(dòng)作，以 及未來(lái)需要注意的事項(xiàng)。有“效果&......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 南昌：2026年07月16日

【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開(kāi)具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政策合規(guī)操作，避免企業(yè)和個(gè)人雙重風(fēng)險(xiǎn)......

戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革—打造以客戶(hù)為中心的流程化組織 北京：2026年07月31日

組織能力與戰(zhàn)略不同步，如何讓干部承擔(dān)變革責(zé)任，推進(jìn)流程優(yōu)化與再造，實(shí)現(xiàn)責(zé)任下移，解放核心管理人員，提升組織成長(zhǎng)能力？組織協(xié)同效率低，對(duì)客戶(hù)需求的響應(yīng)和交付慢，如何通過(guò)端到端流程變革提升組織的產(chǎn)出能力和盈利能力？流程對(duì)人的依賴(lài)性高，職業(yè)化人才缺乏，培養(yǎng)人速度慢，如何通過(guò)流程的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，加速組織的職業(yè)化轉(zhuǎn)型？流程變革......

審計(jì)調(diào)查中的數(shù)據(jù)疑點(diǎn)與審訊技巧 廣州：2026年05月11日

第一模塊、審計(jì)調(diào)查中不可或缺的數(shù)據(jù)分析維度1.明辨數(shù)據(jù)類(lèi)型2.數(shù)據(jù)分析的三個(gè)層次-財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析-財(cái)務(wù) vs 非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析-非結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)分析3.大數(shù)據(jù)分析法在審計(jì)調(diào)查中的應(yīng)用4.數(shù)據(jù)都是證據(jù)嗎？-數(shù)據(jù)與證據(jù)的區(qū)別-什么才叫做完整的證據(jù)鏈?都需要什么才算完整的證據(jù)鏈?第二模塊、搭建審計(jì)調(diào)查人員數(shù)據(jù)疑點(diǎn)發(fā)現(xiàn)能力1.建立三步邏......