南昌全面預算管理培訓公開課

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌：2026年09月15日

一、全面預算管理“三板斧”基本原理與思路1. 如何科學準確地制定預算目標1.1. 精準預測的原理、思路和邏輯1.2. 模型構建法的提出1.2.1. 綜合考慮利益相關者的需求確定指標體系1.2.2. 結合自身業務能力確定預算目標的指標值1.2.3. 多場景分析2. 如何快速洞見滾動調整方案2.1.......

全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 武漢：2026年09月01日

當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下，企業必然面對戰略 和經營的挑戰，比如特定行業（例如客運、零售業、旅游業等）受疫情影響，原材料供應延遲或中斷， 客戶需求變化，經營成本上升，物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險，企業應該以應對風險為契機，改善、......

對標世界一流：支撐戰略與經營的華為全面預算管理 長沙：2026年07月14日

第一部分：如何正確理解全面預算管理1、華為 DSTE 管理體系：全面預算管理是公司戰略落地的重要工具，上承戰略下啟績效2、企業中全面預算管理常見問題和癥結分析3、華為基本法和《價值為綱》對全面預算管理的相關闡述4、如何理解“全面”預算管理：八個“全面”第二部分：全面預算管......

對標世界一流：支撐戰略與經營的華為全面預算管理 南京：2026年09月12日

面對外部經營環境的多變情況，財務如何從傳統的控制職能向支撐業務決策的價值整合者轉身？當企業戰略制定后，如何做好預算籌備，讓資源配置承接戰略意圖？如何保障預算編制中，業務與財務的一致性和邏輯性？如何做好滾動預測，使得資源的彈性配置有依據？如何建立各層級主管由管理者向經營者轉身，讓業務與財務真正形成戰略合作伙伴關系？本課程......

產品安全性及質量責任、召回、法律風險 上海：2026年08月26日

第一單元 產品責任的基本概念1.全球汽車行業索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產品責任對汽車行業的影響3.有關合約責任、過失責任、無過失責任的定義第二單元 產品責任體系介紹1.合約責任的定義（擔保責任，積極違約責任的法律要求）以及法律的案例解釋2.過失責任與無過失責任的區別3.過失責任的法律解釋和最高法院對過失......

有效的應收賬款管理——信用控制 上海：2026年09月02日

銷售經理、信用經理財務經理、資金經理商務信用或專業會計人員催帳人員、清欠人員、銷售人員課程收益：【賬款催收技巧】通過實戰案例學習，掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭，掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識......