南昌固定資產管理培訓公開課

設備固定資產管理實戰訓練 上海：2026年05月28日

第一章 設備固定資產管理的主要內容及作用1、主要內容1．1 設備資產價值評估1．2 設備運行效率評估1．3 設備投入產出分析1．4 設備生命周期的的日常管理2、作用2．1 設備投資回報效益提升2．2 企業管理水平提升2．3 為企業可持續健康發展打基礎2．4、案例說明與分析第二章 設備固定資產管理成效考核指標及說明1、設......

企業固定資產管理 上海：2026年06月11日

案例引子：企業資產與設備管理問題面面觀---資產管理常見問題分析開篇互動：識別企業資產第一篇：資產管理新理念、原理與新規概述第一講：資產及其管理的基本原理與重要性新解1.1企業資產概述、企業資產的基本分類及特點1.2資產的價值內涵及其構成1.3資產的資本特性及其全生命周期原理1.4資產的價值轉移運動規律原理1.5資產在......

固定資產管理 上海：2026年08月01日

第一部分 固定資產管理第一節固定資產確認及計量一、固定資產（設備資產）概念及特征二、固定資產（設備資產）分類、編號、臺賬及檔案三、固定資產初始計量(1)固定資產的計價 ，(2)固定資產增加的核算四、固定資產后續支出五、固定資產折舊(1)固定資產折舊概述(2)固定資產計提折舊范圍(3)固定資產的折舊方法(4)固定資產折舊......

設備固定資產管理實戰訓練 深圳：2026年07月02日

制造型企業隨著企業規模的擴大、固定資產特別是設備固定資產的增加，對設備固定資產有效管理的難度越來越大。設備固定資產有效管理在一定程度上體現了制造型企業管理水平。從財務經營及設備本身專業管理的角度對設備固定資產進行有效管理，對企業資產優化及設備資源的有效使用有著非常重要的作用。為幫助廣大制造型企業掌握設備固定資產有效管理......

卓越團隊管理三板斧——提升管理技能 打造高績效團隊 上海：2026年06月08日

1、決策——價值思維做決策，做正確的事：使學員了解決策及其類型，掌握決策的過程、常用的決策方法、提高決策正確性的技巧及學會處理錯誤的決策的方法。2、計劃——統籌思維做計劃，正確地做事：使學員理解計劃的定義及益處，掌握計劃的基本構成要素、制定計劃的步驟、計劃的審定方法及制定......

不勝任員工的離職溝通與風險防范 廣州：2026年07月11日

一、法律的界定1、何謂“不勝任”員工？2、處理不勝任員工的法律依據3、處理不勝任員工的經濟準備二、如何設計人員退出工作方案，確保執行的效果與效率？選擇哪種策略組合以及法律路徑（設計壓力點等）如何組織支撐材料（證據鏈）如何把握工作節奏（實現既不拖久，也不冒進壞事）如何分工配合典型案例分享三、如何展......