南昌人力資源戰(zhàn)略培訓公開課

十五五戰(zhàn)略下的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與布局 廈門：2026年08月01日

中高層管理者、人力資源管理者主要內(nèi)容：模塊一 整體邏輯——讀懂十五五，思考與人力資源戰(zhàn)略的聯(lián)動核心要點：基本定位、主要目標、指導原則、重點任務戰(zhàn)略任務：多個維度全盤分析十五五期間主要戰(zhàn)略任務業(yè)務布局：十五五期間重要產(chǎn)業(yè)方向及業(yè)務去想組織挑戰(zhàn)、深度理解十五五高質(zhì)量發(fā)展與組織能力的挑戰(zhàn)反求諸己：理解......

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃實務 廣州：2026年09月11日

公司總經(jīng)理、HR總監(jiān)/經(jīng)理/主管、其他HR人員，及其它對本課程感興趣人員等課程大綱第一講：人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述一、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是實現(xiàn)組織目標的基石1. 企業(yè)戰(zhàn)略目標與人力資源規(guī)劃2. 內(nèi)外部環(huán)境變化與人力資源規(guī)劃3. 人力資源管理效率與人力資源規(guī)劃工具：外部環(huán)境分析的PEST模型案例：某大型企業(yè)建立新分子公司的外部......

創(chuàng)造價值，致勝未來 從業(yè)務戰(zhàn)略到人力資源戰(zhàn)略 上海：2026年08月27日

一、從戰(zhàn)略到人力資源管理的關鍵邏輯從KANO狩獵模型看人力資源價值創(chuàng)造人力資源管理變革的四大關鍵視角——戰(zhàn)略、業(yè)務、人才與科技從戰(zhàn)略到人力資源變革的基本邏輯組織診斷與組織發(fā)展思維下的人力資源變革思維二、業(yè)務戰(zhàn)略解碼的基本邏輯從戰(zhàn)略洞察到戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略解碼的核心邏輯與流程：共識、解碼、協(xié)同從戰(zhàn)略目標......

人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊—繪制您企業(yè)專屬的人力資源戰(zhàn)略地圖 上海：2026年09月11日

1)人力資源戰(zhàn)略羅盤的理論模型、關鍵邏輯和核心理念2)如何將人力資源的不同領域同商業(yè)戰(zhàn)略中的關鍵戰(zhàn)略點聯(lián)結(jié)3)如何通過對公司目前業(yè)績表現(xiàn)分析人力資源戰(zhàn)略需求4)理解組織文化和價值觀如何在公司內(nèi)落地，在哪里落地5)洞察企業(yè)外部人才市場大勢和影響人力資源效率效能的關鍵因素6)如何定位人才爭奪戰(zhàn)的真正對手，做到從被動防御到主......

全能督導六項技能實戰(zhàn)班 廣州：2026年07月18日

“沒有有效的督導，就沒有真正的連鎖”！你有以下8大痛點嗎？：1、我們通過直營與加盟擴張模式，連鎖企業(yè)的版圖越來越大，但是管理難度也大大增加，如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地？如何通過督導有效管控，實現(xiàn)全國連鎖一盤棋？2、全能督導不只會突破自我的能力，更要提升區(qū)域組織的能力；不只會懂開發(fā)，更要懂管理；......

設備全生命周期管理-TLCEM 上海：2026年08月29日

設備設計人員、設備工程師、生產(chǎn)或工藝工程師、設備維護人員、生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、工程經(jīng)理、設備經(jīng)理等。課程大綱第一單元：設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調(diào)研設備需求，設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準......