南昌組織行為學(xué)培訓(xùn)公開(kāi)課

組織行為學(xué)和心理調(diào)適 廣州：2026年09月13日

?了解和掌握組織行為學(xué)的基本知識(shí)，認(rèn)知心理學(xué)的基本原理；?掌握員工工作心理，分析員工心理狀況。利用心理學(xué)的知識(shí)管理好自己的部屬，保證公司員工的心理健康。?指導(dǎo)部屬進(jìn)行科學(xué)的心理調(diào)節(jié)，樹(shù)立積極的科學(xué)的心態(tài)。課程大綱第一章：組織行為學(xué)概述第一節(jié)、組織行為學(xué)研究的現(xiàn)實(shí)背景?勞力經(jīng)濟(jì)中的“勞力”?資源經(jīng)......

數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)助力審計(jì)監(jiān)督效能提升 南昌：2026年07月27日

1、明確學(xué)員在學(xué)習(xí)本課程后應(yīng)掌握的數(shù)字化審計(jì)基本理論、技術(shù)和方法。2、強(qiáng)調(diào)學(xué)員應(yīng)具備的數(shù)字化審計(jì)實(shí)踐技能，包括數(shù)據(jù)采集、預(yù)處理、分析、可視化等方面的能力。3、提出學(xué)員在審計(jì)監(jiān)督效能提升方面的預(yù)期成果，如縮短審計(jì)周期、提高審計(jì)質(zhì)量、降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)等。課程對(duì)象1、各級(jí)行政事業(yè)單位、各級(jí)黨政機(jī)關(guān)及所屬單位領(lǐng)導(dǎo)；內(nèi)部審計(jì)、紀(jì)委、......

新一輪深化國(guó)企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級(jí)研修班 南昌：2026年09月10日

（一）新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀；2.二十屆四中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署；3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀：（1）優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；（2）完善國(guó)企科技創(chuàng)新機(jī)制，加快實(shí)現(xiàn)高水平自立自強(qiáng)；（3）強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域保障，支撐國(guó)家戰(zhàn)略安全；（4......

案例解析企業(yè)經(jīng)營(yíng)全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)管理 武漢：2026年07月16日

【實(shí)戰(zhàn)講師】經(jīng)歷多家500強(qiáng)、獨(dú)角獸企業(yè)，一線(xiàn)管理經(jīng)驗(yàn)萃取【流程梳理】關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的內(nèi)控流程梳理，有效提升內(nèi)控質(zhì)量【落地為安】工具方法+實(shí)戰(zhàn)案例，直擊內(nèi)部控制中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【課程大綱】第一天08:30 入場(chǎng)及簽到09:00 課程開(kāi)始，主持人致辭模塊一、內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1.企業(yè)的核心價(jià)值與內(nèi)部控制的關(guān)系2. 企業(yè)內(nèi)部控制要......

產(chǎn)品線(xiàn)運(yùn)作管理實(shí)務(wù) 北京：2026年08月28日

針對(duì)性：課前問(wèn)卷調(diào)查、當(dāng)面拜訪(fǎng)、電話(huà)溝通以了解企業(yè)現(xiàn)狀；課后進(jìn)行回訪(fǎng)反饋、后臺(tái)答疑等。系統(tǒng)性：結(jié)構(gòu)化的管理流程、匹配的組織模式、如何進(jìn)行產(chǎn)品線(xiàn)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、在產(chǎn)品線(xiàn)如何設(shè)置業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)和流程等。實(shí)戰(zhàn)性：講師從研發(fā)實(shí)踐到研發(fā)管理的工作經(jīng)歷、國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的最佳實(shí)踐（IBM、華為、中興通訊）、多年的研發(fā)管理培訓(xùn)（700多家）......

供應(yīng)商選擇評(píng)估與采購(gòu)談判技巧 廣州：2026年08月29日

現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜多變，如何有效選擇與評(píng)估供應(yīng)商、良好管理供應(yīng)商績(jī)效、建立和維持為我所用長(zhǎng)久的供應(yīng)商伙伴關(guān)系？采購(gòu)談判總是包括共同利益，又包括各方利益的沖突在內(nèi)。因此，是談判雙方消除分歧的決策過(guò)程。如何使公司得到最大的利益，而又能使對(duì)方接受條款，是采購(gòu)面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程系統(tǒng)、實(shí)戰(zhàn)性地全面提升您對(duì)供應(yīng)商選擇與評(píng)估......