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"點師成金"-專業技能內訓師培養 武漢:2026年07月31日
導入:課堂挑戰分析第一節:自我修煉【本章目的:通過個體不斷充實、完善與修煉,并呈現在課程中】一、培訓師的自我修養1.師者風范的四大要領2.知識管理的五級進階二、培訓師的自信呈現1.建立自信狀態2.語言塑造語:發聲訓練言:語言組織3.肢體塑造4.綜合訓練:即時提煉并有力表達第二節:學員參與【本章目的:通過全面了解學員學習......
2024商業地產招商破局專業技能提升專題培訓班 重慶:2026年07月18日
第一部分 盈利模式與地塊分析一、盈利模式1、銷售模式2、持有模式3、資管模式4、租售結合二、區域研究1、城市行政分區2、區域功能定位三、交通研究1、道路等級分析2、交通設施分析3、到達方向分析四、地塊分析1、地塊四至2、地塊特點3、地段屬性4、可達性5、可見性6、立地條件第二部分 業態規劃與品牌落位一、競爭調研1、競品......
《打造金牌店面銷售》——用專業技能提銷量,向終端賣場要利潤 天津:2026年06月16日
1.針對店面銷售的特點,幫助銷售人員在掌握基本銷售流程與應對方法后,從顧客心理,顧客引導、產品對比等方面,培養更高層次的現場分析應對技能,全面提升終端店面的銷售技能與實操能力2.掌握如何探詢出顧客的內在需求的方式與方法,為客戶推薦他們需要的商品3.掌握合理解決顧客異議的方法,并能有效促成銷售的具體技能,提高店面銷量4.......
點師成金--專業技能培訓師培養之表達呈現技能提升 北京:2026年06月18日
一、課程全景:開場即獲“共鳴”1、學員:教學的原點2、課程三段論:“虎頭-龍身-豹尾”的位置意義3、培訓從“審視”開始:開場就是開門4、虎頭:開場立威5、開場六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲6、龍身: 豐滿識記7、豹尾:短小精悍8......
OKR戰略目標管理 廣州:2026年05月29日
OKR不是一般的目標管理,而是戰略目標管理。OKR既是一套戰略目標管理方法,也是一種追求卓越的思維方式。成功運用OKR的企業,都同步實現業績快速增長、管理效能提升、人才發展——“人財兼收”的效果。但業內不少OKR課程普遍存在一些誤區,把OKR從經營高度的戰略目標管理,變成......
新基建工程總承包與全過程工程咨詢實戰型高級研修班 北京:2026年07月10日
(一)基建投融資政策與模式發展1、2023年新形勢、新政策;2、近期熱點與長遠趨勢;3、新基建與專項債、REITs;4、政府投資與企業投資;5、EPC工程總承包;6、PPP項目績效管理與爭議解決。(二)地方政府專項債券創新與實踐1. 地方政府專項債券政策背景;2. 地方政府專項債券頂層設計與管理制度;3. 地方政府專項......
