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基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展的招聘管理和人才選拔 廈門:2026年09月11日
一、招聘趨勢解讀-人才爭奪戰(zhàn)已經(jīng)打響1.測評:學(xué)員企業(yè)人才充分度2.人才招聘的挑戰(zhàn)與應(yīng)對趨勢3.外部市場環(huán)境和內(nèi)部企業(yè)現(xiàn)狀分析4.企業(yè)老板/高管對于招聘的態(tài)度(萬達,小米,復(fù)星,領(lǐng)英)5.招聘困局:高端人才招聘七宗“罪”6.研討環(huán)節(jié):我們企業(yè)的高端人才招聘挑戰(zhàn)二、招聘現(xiàn)狀分析-如何像獵頭一樣招聘......
招聘管理與雇主品牌建設(shè) 廣州:2026年07月17日
一、招聘與配置管理體系1、招聘與配置戰(zhàn)略:招聘管理戰(zhàn)略地圖,招聘的客戶價值定義2、人才策略:用人理念與招聘理念,人才發(fā)展觀、人才肖像,人才定位3、招聘規(guī)劃:人員供求分析,人才來源規(guī)劃,招聘行動計劃4、招聘能力建設(shè):招聘渠道管理,招聘團隊建設(shè),招聘流程優(yōu)化5、專題:新格局下的社會人力資源配置二、招聘需求分析1、招聘的時機......
戰(zhàn)略招聘管理 廣州:2026年09月12日
一、招聘始于企業(yè)戰(zhàn)略1.解讀企業(yè)戰(zhàn)略,制定招聘計劃2.制定人才標準,盤點企業(yè)人才(1)能力素質(zhì)模型的搭建(2)盤點內(nèi)部人才,找到人才差距3.招聘的重要性4.招聘中的問題和挑戰(zhàn)二、招聘流程管理 – 重點環(huán)節(jié)管控1.招聘的流程(1)招聘中的重點環(huán)節(jié)(2)提高人才命中率的四個主要因素2.進一步澄清用人需求 - 職......
人員招聘管理、面試技巧實戰(zhàn)訓(xùn)練營 上海:2026年08月05日
前言:關(guān)于招聘的重要性和前提【案例】近來小米、蘇寧招聘涉嫌“歧視”事件一、當前企業(yè)用工的背景二、在互聯(lián)網(wǎng)的時代,人力資源面臨的挑戰(zhàn)有哪些?三、面臨人才流失窘境,HR應(yīng)如何應(yīng)對?1.與企業(yè)價值觀、發(fā)展方向相悖的“人才”,堅決不強留2.切記能力可以后天培養(yǎng),注重人才的戰(zhàn)略思想......
企業(yè)經(jīng)營過程的全面預(yù)算管理與成本核算分析 深圳:2026年07月03日
前言:1、預(yù)算是規(guī)劃“防火”還是“救火”?2、預(yù)算過程控制還是結(jié)果控制?3、預(yù)算是財務(wù)部的事,拍拍腦袋即可?4、計劃趕不上變化,預(yù)算沒有實際價值?5、預(yù)算就是對成本費用加以控制,是上面綁住我們手、腳的一條小繩嗎?6、預(yù)算是協(xié)助戰(zhàn)略實施的一種管理工具嗎?第一講:預(yù)算管理的概......
領(lǐng)導(dǎo)力之聲? 成為卓有成效的教練型經(jīng)理人 上海:2026年08月27日
建立教練式領(lǐng)導(dǎo)的思維,掌握教練的關(guān)鍵流程了解教練的定義、角色、功能和作用,辨別教練行為和其它管理行為的差異學(xué)習(xí)并練習(xí)教練行為的技巧,以提高個人的教練能力掌握并運用引導(dǎo)式教練對話模型以提升員工績效和促進員工發(fā)展課程大綱:第一章:教練及教練型管理管理者的三大關(guān)鍵角色:領(lǐng)導(dǎo)/管理/教練教練(Coach)的原意與引申義教練活動......
