南昌薪酬設計培訓公開課

績效管理與薪酬設計訓練營 武漢：2026年06月25日

第一講： 企業(yè)運營戰(zhàn)略與績效薪酬管理思考：我們所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業(yè)的經(jīng)營管理策略1.傳統(tǒng)提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養(yǎng)管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業(yè)經(jīng)營管理中的價值(1)績效薪酬是企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的基礎(2)市場化是績效薪酬機制的趨勢(3)績效薪酬機制的難點與對策二、企......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2026年08月12日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結(jié)構(gòu)的確認和調(diào)整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內(nèi)部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業(yè)中，薪酬已經(jīng)變成了企業(yè)和HR的&l......

薪酬設計與管理實務 長沙：2026年06月27日

企業(yè)中高層管理人員、人力資源薪酬總監(jiān)、薪酬經(jīng)理等相關負責人課程大綱第一篇：薪酬管理理念篇第一單元：薪酬管理相關概念與原則研討：工作中常遇見的薪酬管理方面的難點有哪些？薪酬的本質(zhì)是什么，如何看待它的激勵性？什么是全面薪酬管理，如何有效、長期地激勵員工常見的幾種薪酬的表現(xiàn)形式薪酬管理的三大目標案例：惠普公司的薪酬政策目標影......

薪酬設計與全周期人才激勵 杭州：2026年06月05日

1.員工抱怨工資太低，如何合理支付薪酬？2.工資變成了大鍋飯，如何有效激勵員工？3.人工成本越來越高，如何控制人工成本？4.企業(yè)利潤越來越低，如何實現(xiàn)公司利潤？5.企業(yè)薪酬應該如何設計？6.如何通過科學的體系整體提升員工能力，如何有效激勵員工，保持員工的工作積極性，如何使公司的薪酬投入獲得最大的績效回報？適用對象HRD......

快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京：2026年07月02日

我們長期在企業(yè)培訓和輔導六西格瑪項目時，發(fā)現(xiàn)如果將六西格瑪解決問題方法和謝寧DOE工具結(jié)合起來則能更好地突破性而又快速地解決長期存在的老大難問題?；诖讼敕ǎ阍O計出三天快速問題解決方法――高階謝寧DOE法。如果貴公司長期存在一些難以解決的質(zhì)量難題或者想在質(zhì)量指標方面遠遠超出競爭對手但又只想花1－2個月來達成，請參加本......

班組長綜合管理能力提升訓練營 廣州：2026年07月15日

面對企業(yè)內(nèi)部以及外部的不同人員，成功地實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，勝任基層管理者的職責。明確自己應具備的素質(zhì)和能力，掌握提升自身能力的方法，學會運用提高工作績效的技巧。提高班組長領導、激勵、溝通、團隊建設、員工關系管理和解決沖突的能力。從五個方面提高班組長現(xiàn)場管理的能力，提高員工工作效率，控制班組成本，打造高效班組。課程大綱第一模塊......