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高效的倉儲日常管理實操訓練培訓班 南昌:2026年09月15日
企業物料計劃分析、倉儲、配送、在線物料管理部門經理、主管及一線倉管員等相關崗位。培訓目標:1、學習倉儲、物流在供應鏈管理下的規劃2、掌握物料需求計劃及MRP管理3、學習在倉庫管理中如何降低庫存,達到降低生產成本的目的4、倉儲物流的規范的進、出、存日常作業方法5、倉儲物流的盤點管理6、如何做好順暢的物流信息服務和配送培訓......
極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢:2026年07月02日
采購,倉儲,銷售部門/經理/主管/跟單人員,制造業生產計劃主管,物料計劃/經理/主管/計劃人員/跟單人員,生產部門/經理/主管/管理人員,業務部門經理/主管/跟單人員。課程大綱第一部分: 策略分析目標:了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要:1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供......
供應商綜合管理的實施方法和技巧 武漢:2026年07月11日
采購總監(經理)、采購工程師、采購分析師、Sourcing、Purchasing、采購專員、采購計劃專員、供應商管理專員、SQE、供應部、采購部、質檢部、稽核部(審計部)、商務部等與采購業務之有關人員。課程大綱:第一部分:供應商開發以及開發階段時對供應商的篩選、評估等管理一.尋找合適供應商的前提條件1.首先明確我們需要......
裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 武漢:2026年07月11日
一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造業的倉儲物流傳統制造業的物流管理當下物流管理對制造業的意義為什么是第三利潤源泉?現代物流的發展趨勢4.裝備制造業的倉儲物流與生產系統的相輔相成是痛點也是改善機會5.搬運系統分析3個基本內容:物料、移動和方法3個層次的物流管理搬運系統分析方法6.5個基本要素......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2026年07月04日
企業內開發、質量、營運副總,生產(制造)部經理、主管、工程師,質量管理部經理、主管、工程師,產品設計部經理、主管、工程師,工藝開發部經理、主管、工程師等。課程大綱:模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程......
企業創新管理 北京:2026年08月15日
一、創新與企業家精神運用實際案例,討論究竟什么是創新?誰是企業家?什么是企業家精神?我們會感到,以往的習慣認知是多么表面化和概念化,而這種認知無疑會為企業的創新行為帶來可怕的誤導。二、創新機遇的七個來源變化為我們提供了創造新穎且與眾不同的事物的機會,因此所謂創新就在于有目的、有組織的尋找變化,并對這些變化可能提供的經濟......
