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《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 武漢:2026年08月04日
各企業(yè)中高層管理人員、職業(yè)經(jīng)理人;企業(yè)人力資源部、法律事務部、風險管理部、合同管理部、戰(zhàn)略發(fā)展部、紀檢部門等相關負責人;律師事務所律師、企業(yè)法律顧問;法律從業(yè)者、人力資源從業(yè)者;黨群工作部、綜合管理部、人事部(處)、勞資部(處)、行政辦公室、財務部(處),各類人力資源管理人員和業(yè)務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞動合......
人才招聘策略與方法 武漢:2026年08月24日
人力資源總監(jiān)、人力經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管及企業(yè)中高層管理者;課程大綱第一章 招聘的準備1、如何看待招聘環(huán)節(jié)對企業(yè)的價值2、招聘環(huán)節(jié)中,人力資源與業(yè)務部門的各自 職責3、對各類招聘渠道的使用評價4、企業(yè)招聘的基本流程5、崗位描述與崗位評價6、面試官的自我成長第二章 招聘中的評價方法1、常見人才評價的種類2、DDI招募選......
三項制度改革下的干部選拔與使用和績效薪酬管理、企業(yè)人才“選育用留”體系構建與人才招聘實戰(zhàn)高級培訓班 長沙:2026年07月22日
第一部分:三項制度改革等政策解讀與干部選拔與使用第一講 追本溯源-三項制度改革及三能機制等政策解讀一、三項制度改革的背景與政策演進1 改革歷程回顧:從“砸三鐵”到“三能機制”二、三項制度改革的必要性與核心目標三、三項制度改革的主要內(nèi)容第二講 干部選拔之“五定&......
《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規(guī)下十二大必備勞動法律法規(guī)管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 合肥:2026年07月14日
1、勞動爭議(1)勞動仲裁、一二審程梳理(2)8類證據(jù)規(guī)則及舉證指引(3)時效解讀 (4)勞動爭議調(diào)解的方法2、招聘(1)招聘權的界定(2)入職審查內(nèi)容、背景調(diào)查(3)錄取通知書(4)招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立(1)訂立勞動合同主體風險識別(2)3種勞動合同類型的選擇(3)勞動合同的9個必備條款(4)續(xù)訂勞動......
互聯(lián)網(wǎng)公司的財報披露、融資架構與財務運作 北京:2026年09月10日
近幾年來,互聯(lián)網(wǎng)與新科技的發(fā)展風起云涌,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如雨后春筍,如何抓住時代機遇,保持競爭優(yōu)勢與穩(wěn)健運營,避免曇花一現(xiàn)是這些企業(yè)必須要考慮的首要問題之一。另一方面,近幾年來宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及市場的變化給傳統(tǒng)企業(yè)施加了很大的壓力,實體經(jīng)濟依靠原有傳統(tǒng)大規(guī)模生產(chǎn)、大規(guī)模銷售的增長模式難以為繼,不少傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)選擇擁抱移動互聯(lián)、......
優(yōu)秀班組長核心技能提升 廣州:2026年07月31日
一線主管、拉長、課長、車間主任、主管、經(jīng)理等企業(yè)中基層管理者課程內(nèi)容:一、班組長的角色定位與其必備技能1. 現(xiàn)場管理者的工作有共通性嗎?2. 案例剖析:班組長的角色定位3. 班組長的管理要項圖4. 班組長必備的品質(zhì)管理技能5. 班組長必備的日常管理技能6. 班組長必備的精益管理技能7. 案例分享:優(yōu)秀班組長必做的&ld......
