南昌內(nèi)部體系建設(shè)培訓(xùn)公開課

數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)助力審計(jì)監(jiān)督效能提升 南昌：2026年07月27日

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)數(shù)據(jù)量的急劇增長，傳統(tǒng)的手工審計(jì)方式已難以滿足現(xiàn)代審計(jì)工作的需求。近年來，國家高度重視審計(jì)工作的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。相關(guān)政策法規(guī)的出臺，為數(shù)字化審計(jì)實(shí)務(wù)的推廣提供了有力的政策保障。數(shù)字化審計(jì)平臺的建設(shè)，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等先進(jìn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作的自動(dòng)化、智能化和高效化，對于提升審計(jì)監(jiān)......

新一輪深化國企改革背景下科學(xué)編制‘十五五’規(guī)劃、優(yōu)化集團(tuán)管控與內(nèi)控體系及人力資源管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)高級研修班 南昌：2026年09月10日

2026年是“十五五”開局之年，也是新一輪深化國企改革深化提升行動(dòng)的攻堅(jiān)之年，國資國企以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為核心牽引，肩負(fù)強(qiáng)化戰(zhàn)略使命、提升科技自立自強(qiáng)水平、優(yōu)化國有資本布局、增強(qiáng)企業(yè)活力動(dòng)力、全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)與黨的建設(shè)的時(shí)代使命。當(dāng)前，國資國企需以高質(zhì)量編制實(shí)施“十五五”規(guī)......

案例解析企業(yè)經(jīng)營全流程中的內(nèi)控流程設(shè)計(jì)與運(yùn)營管理 武漢：2026年07月16日

千里之堤毀于蟻穴，企業(yè)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)無處不在。身處急速變化的VUCA時(shí)代，更是令企業(yè)需要謹(jǐn)慎面對各類風(fēng)險(xiǎn)。作為企業(yè)的管理層，您是否也有這些困擾？- 看不見摸不著，到底什么是風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)如何識別？如何量化？- 規(guī)章、流程一大堆，現(xiàn)有的內(nèi)控手段是否行之有效？- 內(nèi)控管理非一成不變，怎樣建立可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)控體系？......

澄源正本、把控風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)與稅務(wù)規(guī)劃策略 武漢：2026年08月04日

企業(yè)實(shí)控人、董事長、總裁、總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，核心技術(shù)骨干等。【課程內(nèi)容】引子：從俏江南和杉杉股權(quán)案說起模塊一 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)策略與節(jié)稅案例1. 從一場股權(quán)戰(zhàn)爭看持股架構(gòu)設(shè)計(jì)案例：“寶萬”兩個(gè)男人之間的戰(zhàn)爭2. 自然人直接持股模式案例：股東分紅，個(gè)人直接架構(gòu)vs公司架構(gòu)3.......

高效的時(shí)間管理 上海：2026年09月15日

基層員工 /中基層管理人員課程大綱：第一模塊為什么學(xué)習(xí)時(shí)間管理時(shí)間管理的目的是什么時(shí)間的特性時(shí)間都去哪了？（一個(gè)人活到72歲，他的時(shí)間分配）案例：財(cái)務(wù)經(jīng)理的職業(yè)機(jī)會(huì)像巴菲特那樣投資自己的時(shí)間檢測自己的時(shí)間使用情況小測試：時(shí)間自測表互動(dòng)：如果每天多出一個(gè)小時(shí)，你最想干什么？第二模塊你真的會(huì)用時(shí)間四象限法嗎？什么是重要的事......

采購人員必備財(cái)務(wù)知識 上海：2026年08月31日

掌握基本財(cái)務(wù)知識，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表掌握財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和在實(shí)際業(yè)務(wù)中的應(yīng)用建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率理解 TCO 的構(gòu)成，成本分類和成本分析方法認(rèn)識到全面預(yù)算管理的重要性和編制預(yù)算方法了解企業(yè)經(jīng)營過程中的各種稅和優(yōu)化之道了解外匯管制和服務(wù)貿(mào)易了解做設(shè)備/系統(tǒng)投資時(shí)的 ROI 計(jì)算培訓(xùn)對象供......