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構建精益成本思維,強化成本管控思路 蘇州:2026年07月15日
當前,國內越來越多的生產制造企業制定出宏偉的戰略計劃:建設精益企業,提高產品質量,降低成本,改善客服等。管理層的目標旨在消除所有不必要的成本,在生產力和效率方面超越主要競爭對手。因此精益成本思維被提上日程,而信息化工具的日益普及,也讓成本的精益管理成為可能。及時生產、零缺陷、零庫存、零浪費等詞在制造業中耳熟能詳,這些精......
房企精益成本、協同增效案例解析 蘇州:2026年08月07日
1、房地產企業董事長、總經理、項目總經理等公司決策層領導;2、房地產設計總監、招采總監、成本總監、工程總監、財務總監、總工程師等;3、房地產規劃設計、工程管理、招標采購、造價成本、合約結算等。【課程內容】第一模塊:標桿房企節流成本管理的案例分享:萬科,旭輝,龍湖、中海等標桿企業案例第二模塊:房地產開發全流程成本管理的要......
工廠精益成本管控 蘇州:2026年08月20日
轉變思想意識,學會如何消除浪費,降低成本了解現場改善的方法,熟悉現場改善的基本思路,提升改善意識和改善能力明確企業現場中的常見的浪費、掌握生產現場改善的實施技法與推行方法將改善技術與管理有機的結合,壓縮成本,追求生產系統整體優化和效率的提升熟悉工廠成本的構成,樹立強烈的成本意識及持續改善的目標掌握工廠成本管理實戰技巧,......
利潤為王——制造業精益成本系統控制方法 廣州:2026年07月11日
生產與運作系統(特別是銷售、研發、采購、制造、成本管理中心)高層及中層管理人員、及實務作業人員;課程大綱:一、精益經營核心企業成長3步曲:做大→→做強→→做長企業成本壓力與三種經營策略漲價型皇族溢價型貴族節約型平民Toyota的成功啟示:兩個輪子“核心競爭力&rdqu......
設備全生命周期管理-TLCEM 上海:2026年08月29日
第一單元:設備設計流程EEM介紹Early Equipment Management簡介EEM的作用EEM的主要步驟EEM與設備設計的關系設備設計調研設備需求,設備能力分析行同類設備資料收集設備預算設備設計準則(總體要求)結構/功能/精度/材質/關鍵部件可操作性/可維護性/人因工程/安全性設計詳細要求功能實現/工作環境......
植入式領導力高級研修班 北京:2026年07月04日
第一講:什么是植入式領導力一、什么是管理者角色二、了解什么是植入式領導力三、為什么我們需要管理中懂得植入四、符合中國特色的領導力1、中國與西方的區別以及造就的歷史文化2、互聯網時代下領導力的調整五、植入式領導力的基礎工具1、什么樣的信號傳輸最能打動對方的大腦2、大腦左右腦的分工3、大腦接收信號的習慣4、溝通結果就是植入......
