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EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年07月21日
一.從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤(NOPAT)與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些?為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析:一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二.加權平均資本成本率(WACC)什么是加權平均資本成本率資本資產定價模型三.國資委的EVA核算國......
企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 南昌:2026年07月16日
財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理,實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險,危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼,把握政......
公司財務分析與財務風險防范 南昌:2026年08月13日
財務總監、總會計師財務經理、財務主管、財務分析專員金融機構投資分析與研究人員課程大綱第 1 天一、財務分析針對風險防范的分析思路1.1個起點,2大運作,3項活動2.財務分析有系統客觀的資料依據3.三大報表的財務解釋4.企業財務風險的成因5.財務風險防范基本程序-風險識別:對風險定性-風險度量:決定了對風險的態度和決策結......
全面預算管理“三板斧”——精準預測、滾動調整、敏捷分析 南昌:2026年09月15日
當企業在外部環境變動、內部管理失控、業務規模停滯或縮減等風險的影響下,企業必然面對戰略 和經營的挑戰,比如特定行業(例如客運、零售業、旅游業等)受疫情影響,原材料供應延遲或中斷, 客戶需求變化,經營成本上升,物流短缺導致貨物交付延遲或無法交付等問題。為了高效應對目前危機 或防范未來風險,企業應該以應對風險為契機,改善、......
復盤-如何把經驗轉化成能力 北京:2026年08月21日
第一部分 認識復盤——意義與價值• 聯想與萬達是怎樣煉成的?• 美國陸軍的領導力、執行力靠的是什么?• 為什么要復盤?復盤對個人和企業的意義和價值第二部分 體驗復盤——手法與實操• 什么是復盤?• 如何復盤?一般過程與步驟......
精益溝通-管理者情景溝通技術 上海:2026年08月05日
通過建立起良好溝通習慣,可降低溝通成本 30%以上,提升溝通效益 30%以上學會使用工具自我訓練,幫助培養良好的溝通習慣掌握四種溝通場景中所需降本增效的溝通技能課程對象企業中基層管理者;一切迫切希望向溝通要效益的管理者;一切溝通環境復雜多變的管理者;課程大綱:導入教學目標:1. 建立良好的學習氛圍,促成對學員溝通現狀的......
