南昌激勵機制培訓公開課

績效激勵班：激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年05月29日

1、了解人力資源價值鏈管理的頂層設計邏輯與哲學思考2、掌握組織績效設計方法，基于部門價值定位和戰略訴求，設計組織績效方案；3、掌握個人績效設計方法，基于崗位獨特價值和部門解碼，設計個人績效方案；4、掌握工資包設計方法，建立公司、部門效率模型和工資包，分灶吃飯；5、掌握獎金包設計方法，建立公司、體系、部門、個人四級獎金包......

績效管理與激勵機制 上海：2026年07月15日

企業生存的關鍵是要有良好的效益，組織與團隊的關鍵是要有突出的業績，人力資源管理的核心問題是績效管理。對于中國的企業來說，如何走可持續發展道路，打造高績效團隊，推行代表先進管理理念的業績管理技術，是企業人力資源管理所面臨大挑戰。本課程將向你介紹現代全面績效管理流程，方法，操作技巧以及管理模式，并通過互動的形式和您一起分析......

機制創新——構建共擔、共享的股權激勵機制 上海：2026年07月29日

【概念明晰】區分股權激勵、員工持股等概念，明確為什么要做，什么時間做【全程跟練】全流程了解股權激勵的前期準備、方案擬定、落地實施與稅務風險【實戰導師】稅務與法律“雙棲”專業講師傾囊相授，涵蓋眾多行業實戰經驗課程大綱模塊一、股權激勵的ABC1. 為什么要做股權激勵2. 股權激勵與員工持股&mdas......

激活組織的績效與激勵機制設計 上海：2026年08月14日

課程導入：一、活力組織的價值鏈管理循環1、方向大致正確，組織充滿活力2、價值鏈管理：價值創造、價值評價、價值分配模塊一：績效管理——價值評價，實現力出一孔1、從戰略到績效的全流程從戰略到執行：DSTE績效管理流程2、什么是HW認可的績效責任結果導向以客戶為中心3、戰略解碼到組織績效的步驟與方法責......

研發管理及信息化建設 北京：2026年05月30日

本課程基于PACE方法論、全流程端到端（從市場需求到研發到生產再到市場）的面向市場的產品開發管理實踐（也即CPD：協同產品開發）、TS16949 APQP質量體系、CMMI過程質量體系、以及美國項目管理協會PMI的PMBOK知識體系。課程首先介紹市場導向的產品開發管理的理念，引出產品研發管理要素和框架體系；在此基礎上進......

工作危害分析 廣州：2026年07月30日

安全在每個企業來說都是擺在第一位，80％的安全事故是由無知或忽視引起的。這次培訓課程的主要功能在于：明確安全管理職責和現場安全管理的工作內容，利于推進現場安全管理工作；明確作業過程的正確工作方法及相應的風險控制措施，以保障工作安全性和操作性；便于進行常規作業過程安全監控，非常規作業前準備及過程監控管理；采用簡單易行的安......