南昌績效管理體系培訓公開課

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2026年07月31日

第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績效目標1.經營結果指標+客戶滿意度KPI2.管理指標KPI3.人效指標K......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京：2026年07月01日

國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》，對現行國有企業工資總額管理相關制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調控和企業自主分配有機結合，央企的工資總額管理更加市場化、高效化，與企業經濟效益掛鉤。企業需設計出激勵性薪酬體系，以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點，達到吸納、保留、發展人才的“多贏&......

向HW學習：建立與戰略目標一致的績效管理體系 杭州：2026年09月11日

一、績效管理體系概述1.績效管理概述2.績效管理的核心理念3.績效管理的三大作用戰略價值管理價值發展價值4.戰略稀釋等現象的根源5.績效管理循環6.績效管理的幾種模式7.績效管理實例剖析二、績效計劃與目標分解1.如何設定適當、有意義的績效目標什么是目標設定目標設定的價值目標的組成部分華為績效合約（PBC）樣例及內涵遠傳......

落地式的績效管理體系構建 蘇州：2026年07月03日

第一部分：理論篇：什么是績效管理？為什么要做績效管理？1．績效考核與績效管理的區別，為什么員工會反感績效考核？2．績效管理的本質是什么？最終目的是什么？關注過程還是結果？3．績效管理與人力資源管理的關系及應用中的常見問題4．績效管理能給企業、部門主管和員工個人帶來什么好處？5．企業實施績效管理的實踐篇—&m......

供應商考核開發與關系管理 北京：2026年09月05日

了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購的相關職責和組織架構學會并運用，供應商關系管理兩大策略懂得并掌握，供應商選擇與認可,評估與開發的流程和方法課程特色原則方法，體系制勝；大量案例，熔煉辦法；深入淺出，通俗易懂；實務探討，領會技術。培訓對象采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部......

向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海：2026年07月02日

制造型企業所有現場管理技術人員（特別是車間主管/主任、質量主管/工程師、生產班組長、質量班組長、檢驗員等所有現場管理技術人員）培訓大綱：第一章對現場問題的深刻認識• 什么是問題• 什么是現場問題（舉例說明）• 現場問題的性質、表現特征、影響程度• 現場問題產生的來源• ......