南昌績效管理體系培訓公開課

贏在績效—系統建構績效管理體系 武漢：2026年07月31日

第一講：績效管理制度的組成部分1.績效考核的主體2.三級目標的來源與組成3.三級考核的周期4.考核的形式與評分標準5.考核結果的校準6.考核面談7.考核分級與績效工資/獎金/漲薪示范：績效管理制度框架第二講：關鍵績效目標分解與制定一.公司級的關鍵績效目標1.經營結果指標+客戶滿意度KPI2.管理指標KPI3.人效指標K......

新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 長沙：2026年06月10日

（一）國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”；2.如何合理界定“末等”標準和“不勝任”情形；3.“末等調整”和“不勝任退出”的主要......

綜合運用MBO+BSC+KPI的戰略績效管理體系 南京：2026年05月29日

績效管理是人力資源管理的核心，是人力資源管理決策的依據（晉升、薪酬、任職資格、調配、培訓）， 但現實是：人力資源的管理決策主觀隨意性強，缺乏客觀依據，員工不公平感增加，滿意度降低，績效執行能力不足。在中小企業，大而全的績效考核系統用不上，簡單隨意的考核又不起作用，企業主和人力資源人員面對績效考核無所適從。導致這些問題的......

《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 南京：2026年07月01日

第一部分 人力資源管理體系1、中國經濟發展階段與人力資源策略2、人力資源與經營戰略的關系3、公司現有人才與業務發展的差距4、公司未來發展的三個層面5、滿足人才需求的當前、短期、中長期措施6、提高人力資本投資回報率的四個路徑7、勢有順逆，術有奇正第二部分 激勵性薪酬體系設計一、國企工資總額改革管理辦法解讀1、&ldquo......

生產現場的安全管理技能提升 廣州：2026年07月16日

生產管理人員不僅僅要對車間的生產負責，同時也要對所管轄區域的安全管理負責。讓生產管理人員了解他們的EHS職責、要求并且具備相應的管理能力十分重要，此門課程的目標是幫助企業培養出具備EHS管理能力的生產現場管理人員，使他們：?明確EHS管理職責和現場安全管理的工作內容，以利于推進現場安全管理工作；?懂得安全管理的一些基礎......

項目全過程管理控制與實踐 北京：2026年06月26日

隨著市場競爭的日益加劇，組織只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求，因而項目管理也越來越受到企業的重視，大到工程建設，小到一次年會，項目已逐漸成為企業業務發展的載體。然而，組織的項目成功率并不高，正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題？如何把控項目的進程，適時變更控制？......