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MTP中層管理者核心管理技能 廈門:2026年07月30日
獲得職位晉升擔任經理人,或未受過系統管理培訓的管理者,通常在短時間內不知道如何從優異的個人貢獻者轉為管理者?不知道自己的特質和優弱勢?以及擔任領導后,所應負的工作任務和職責?如何快速掌握不同階段所需的角色轉換及認知自我?他們急切需要掌握管理理念及系統化管理工具和方法,包含目標設定、計劃執行、績效反饋、跨部門協同&hel......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
一線主管在企業中扮演著生產組織者、參與者、執行者的多重角色,是公司各項工作實現的關鍵。作為現場管理的一線指揮者,他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期,效率、安全生產和員工士氣,他們不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協調,管理好團隊,需要有較高的管理能力與溝通能力。課程內容(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中......
部門經理提升班——經理的3項核心管理技能 廣州:2026年07月10日
1.認識什么是流程管理,掌握流程管理的思路2.學會制定與分解目標,明確目標管理體系的構成3.知道績效管理的常見誤區和解決辦法4.正確建立對個人和部門在績效管理領域的診斷、評估及改進方法5.掌握與目標管理和績效考核有關的政策、流程、處理問題的技巧培訓對象:企業中層經理、各職能部門經理、準備被提拔的基層經理課程大綱:模塊一......
MTP中層管理者核心管理技能 上海:2026年05月28日
1、管理者角色定位及掌握對組織的定義及管理理念2、學習設定工作目標,優化工作效能,制定工作計劃3、掌握工作中的溝通、協作與團隊共識的重要性4、掌握分配任務與在崗指導的工具和方法5、學會工作過程中反饋輔導下屬的方法6、進行有效引導激勵,提升團隊效能培訓對象各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概......
向GE學習:以客戶為中心的顧問式銷售技巧 上海:2026年07月10日
第一天1、目標與介紹(1)培訓的目標、方法和主要議程(2)增進了解和信任2、什么是顧問式銷售(1)顧問式銷售的內涵、心理學基礎、價值(2)以您為主的銷售(3)銷售人員心態調整3、顧問式銷售流程(1)顧問式銷售包括哪些階段(2)顧問式銷售不同階段客戶心理4、銷售拜訪前準備(1)為什么要進行拜訪前準備(2)拜訪前包括哪些步......
投融資項目分析與決策 上海:2026年07月01日
公司高管及投資決策的參與者、 投資部門、資產管理部門、計劃發展部門、財務部門相關人員、 公司涉及投資決策與分析的相關人員(如,投資經理,財務經理,財務分析師,計劃績效經理,等等課程大綱:一、 投資決策分析基礎投資項目的概念、種類如何定義投資項目的優劣性投資分析黃金定律二、 投資分析的主要工具及方法主流企業最常用的投資分......
