南昌沖突管理培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作—工作場(chǎng)所的人際關(guān)系與沖突管理 長沙：2026年08月20日

公司各部門中層以上管理人員【課程大綱】一、感悟篇：從感性到理性，溝通障礙和良性互動(dòng)的全身心體味1、培訓(xùn)從游戲開始：在游戲中找尋自己和團(tuán)隊(duì)的身影2、溝通和跨部門溝通的再認(rèn)知“跨”部門對(duì)于企業(yè)管理的重要性從組織架構(gòu)圖看跨部門溝通跨部門溝通的可能渠道如何？3、跨部門溝通的常見障礙個(gè)人方面的障礙：語言交......

從化解到預(yù)防—有效的沖突管理 南京：2026年07月28日

企業(yè)中層管理者課程收益建立對(duì)沖突和雙贏思維的正確認(rèn)知和理解了解沖突的演變與發(fā)展過程，提高管理沖突的意識(shí)與應(yīng)對(duì)方法掌握沖突處理模式的運(yùn)用方法，提升沖突管理與協(xié)調(diào)技巧課程大綱第一模塊：沖突與雙贏的思維1．正確認(rèn)識(shí)沖突何謂沖突？傳統(tǒng)觀念與現(xiàn)代觀念對(duì)沖突認(rèn)識(shí)比較東西方文化對(duì)沖突的認(rèn)識(shí)比較沖突的起因及與績(jī)效的關(guān)系2．雙贏的思維與......

一線主管溝通管理與沖突管理 蘇州：2026年08月26日

第一天 9：00-12：00主題：課程總體介紹1. 問候，建立共同語言2. 相互認(rèn)識(shí)3. 組建小組教學(xué)方法：講師講解、學(xué)員分組、相互介紹主題：認(rèn)識(shí)，理解溝通1. “周哈里窗”；2. 溝通認(rèn)知測(cè)試3. 影響溝通的主要因素教學(xué)方法：講師講解，活動(dòng)演練，小組討論12：00-13：00 午餐 13：00......

跨部門協(xié)作與沖突管理 廣州：2026年07月16日

在日益扁平化、協(xié)作化的組織中，“搞定人、辦成事”已不再僅僅依賴于職位賦予的權(quán)力。無論是跨部門協(xié)作中缺乏直接指揮權(quán)，還是面對(duì)“不聽話”的下屬或需要爭(zhēng)取上級(jí)支持，業(yè)務(wù)管理者常常陷入“有責(zé)無權(quán)”的困境，導(dǎo)致項(xiàng)目推進(jìn)受阻、團(tuán)隊(duì)效能低下。如何不靠&ldquo......

面向交付的供應(yīng)鏈管理 深圳：2026年09月17日

1、了解現(xiàn)代企業(yè)多邊共贏下的供應(yīng)鏈管理模式2、建立制定完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系；3、掌握生產(chǎn)計(jì)劃的制定方法，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，制訂合理的需求預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)組織；4、掌握銷售預(yù)測(cè)的方法與技巧；5、提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫存成本；6、有效縮短生產(chǎn)周期，提高交期達(dá)成率；7、掌握緊......

創(chuàng)新思維與問題解決行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊（劉江鴻） 廣州：2026年09月02日

需要解決多重問題，不斷創(chuàng)新改進(jìn)的各部門負(fù)責(zé)人找尋創(chuàng)新戰(zhàn)略的中高層管理者企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目、試驗(yàn)項(xiàng)目的技術(shù)骨干需要轉(zhuǎn)型或持續(xù)開發(fā)/升級(jí)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理課程提綱：第一步：尋找契機(jī)，設(shè)定目標(biāo)從“我習(xí)慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......