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跨部門溝通與協作—工作場所的人際關系與沖突管理 長沙:2026年08月20日
公司各部門中層以上管理人員【課程大綱】一、感悟篇:從感性到理性,溝通障礙和良性互動的全身心體味1、培訓從游戲開始:在游戲中找尋自己和團隊的身影2、溝通和跨部門溝通的再認知“跨”部門對于企業管理的重要性從組織架構圖看跨部門溝通跨部門溝通的可能渠道如何?3、跨部門溝通的常見障礙個人方面的障礙:語言交......
從化解到預防—有效的沖突管理 南京:2026年07月28日
企業中層管理者課程收益建立對沖突和雙贏思維的正確認知和理解了解沖突的演變與發展過程,提高管理沖突的意識與應對方法掌握沖突處理模式的運用方法,提升沖突管理與協調技巧課程大綱第一模塊:沖突與雙贏的思維1.正確認識沖突何謂沖突?傳統觀念與現代觀念對沖突認識比較東西方文化對沖突的認識比較沖突的起因及與績效的關系2.雙贏的思維與......
一線主管溝通管理與沖突管理 蘇州:2026年08月26日
第一天 9:00-12:00主題:課程總體介紹1. 問候,建立共同語言2. 相互認識3. 組建小組教學方法:講師講解、學員分組、相互介紹主題:認識,理解溝通1. “周哈里窗”;2. 溝通認知測試3. 影響溝通的主要因素教學方法:講師講解,活動演練,小組討論12:00-13:00 午餐 13:00......
跨部門協作與沖突管理 廣州:2026年07月16日
在日益扁平化、協作化的組織中,“搞定人、辦成事”已不再僅僅依賴于職位賦予的權力。無論是跨部門協作中缺乏直接指揮權,還是面對“不聽話”的下屬或需要爭取上級支持,業務管理者常常陷入“有責無權”的困境,導致項目推進受阻、團隊效能低下。如何不靠&ldquo......
面向交付的供應鏈管理 深圳:2026年09月17日
1、了解現代企業多邊共贏下的供應鏈管理模式2、建立制定完善的生產計劃與物料控制運作體系;3、掌握生產計劃的制定方法,以市場需求為導向,制訂合理的需求預測與生產計劃,協調內外部資源,更加有效地進行生產組織;4、掌握銷售預測的方法與技巧;5、提升準時交貨達成率和降低庫存成本;6、有效縮短生產周期,提高交期達成率;7、掌握緊......
創新思維與問題解決行動學習工作坊(劉江鴻) 廣州:2026年09月02日
需要解決多重問題,不斷創新改進的各部門負責人找尋創新戰略的中高層管理者企業創新項目、試驗項目的技術骨干需要轉型或持續開發/升級產品的產品經理課程提綱:第一步:尋找契機,設定目標從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從“熟視無睹&rdqu......
