南昌倉儲運作管理培訓公開課

需求預測~柔性運營~庫存管理 武漢：2026年05月27日

第一部分: 運營管理與預算管理1.1制造型企業的運營體系要素1.2 四級計劃體系： 年度、月度、周/日、現場調度1.3生產預算管理模式與流程：利潤中心、成本/費用中心、項目中心第二部分: 需求預測管理2.1 需求預測管理經典模式- 定性預測方法定量預測方法2.2 預測的實務研究- 預測心理學：“牛尾&rdq......

智能物流、倉儲設計與運作管理 武漢：2026年06月24日

第一章：現代倉儲管理與智能化物流趨勢一、物料倉儲管理普遍面臨的問題倉庫退料退貨的管理倉庫管理常見的5大難題二、內部環境給企業帶來的挑戰1、流程不夠合理和操作不夠規范；2、跨部門協調和溝通不夠，信息傳遞慢；3、物流、PMC、品保、工程溝通不充分，物料質量問題不能得到迅速處理，影響生產；4、沒有成熟或有理論基礎的物流相關計......

極速供應鏈—計劃管理之少量多批與準時交付 武漢：2026年07月02日

第一部分: 策略分析目標：了解市場和環境變化對企業生產與物料計劃管理的要求。掌握計劃管理基本構架綱要：1.1 柔性生產情景案例導入1.2 精益供應鏈指導1.3 項目計劃與量產計劃1.4常規PMC策略1)-MTO：訂單式-MTS：庫存式-ETO：新品/非標/定制1.5 柔性策略分析- PMC困境的產生- 計劃脫困策略企業......

裝備業的倉儲規劃與物流配送管理 武漢：2026年07月11日

一、破冰1.團隊組建2.小組問題提出二、工廠物流規劃概述3.制造業的倉儲物流傳統制造業的物流管理當下物流管理對制造業的意義為什么是第三利潤源泉？現代物流的發展趨勢4.裝備制造業的倉儲物流與生產系統的相輔相成是痛點也是改善機會5.搬運系統分析3個基本內容：物料、移動和方法3個層次的物流管理搬運系統分析方法6.5個基本要素......

8D+5why綜合實戰訓練 上海：2026年05月18日

質量，工藝，生產，設計工程師及主管/經理，售后服務，SQE及所有需要參與團隊解決品質問題的主管及工程師。課程大綱體驗8D-通過破冰案例體會8D底層邏輯與階段目標1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經典案例分析提煉5why分析關鍵步驟與實踐中的......

卓越PMC—敏捷生產計劃與精準物料控制 廣州：2026年06月26日

第一講: 生產計劃體系架構分析;第一節 生產計劃體系模型介紹;第二節 生產計劃運作原理介紹;第三節 生產計劃體系運作組織架構設計;第四節 生產計劃作業人員的職責與權力;第五節 生產計劃作業人員的職業素質第二講: 交貨計劃,生產計劃與物料計劃的協調第一節 交貨計劃產生的依據與更新修改周期;第二節 生產計劃與生產進度反饋;......