南昌采購總監(jiān)培訓(xùn)公開課

國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風(fēng)險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓(xùn)班 南昌：2026年07月02日

（一）招標投標相關(guān)法律法規(guī)制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標新政解讀；3.最新招投標法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評標辦法及民法典相關(guān)法規(guī)解讀。（二）招標投標操作實戰(zhàn)應(yīng)用1.一個招投標項目的全流程；【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯(lián)合體投標案例引發(fā)的思考2.招......

公平競爭審查背景下國有企業(yè)采購合規(guī)管理與審計熱點案例解析 南昌：2026年07月30日

（一）招標采購最新法律政策文件解讀1.《招標投標領(lǐng)域公平競爭審查規(guī)則》（國家發(fā)改委等八部委令第16號）重點解讀：（1）16號令出臺的背景、主要思路和重點內(nèi)容；（2）16號令對招標投標領(lǐng)域公平競爭審查標準的新要求；（3）國家部委對16號令貫徹落實的工作安排；（4）16號令主要內(nèi)容解析：審查標準、審查機制和監(jiān)督管理。2.《......

《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》宣貫暨招投標業(yè)務(wù)診斷與改進措施及風(fēng)險防范專題研討班 武漢：2026年07月02日

近日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機制推動招標投標市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》(國辦發(fā)〔2024)21號)，從發(fā)揮招標投標競爭擇優(yōu)作用，改革創(chuàng)新招標投標制度設(shè)計，縱深推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，加快實現(xiàn)全流程全鏈條監(jiān)管等方面提出諸多要求。意見要求落實招標人主體責(zé)任、完善評標定標機制、提升招標投標政策效能。在國有企業(yè)招標采購方......

采購專業(yè)人員綜合能力提升與再造 武漢：2026年07月03日

?掌握供應(yīng)鏈與采購運作的基本知識?掌握供方分類方法與管理策略?掌握成本分析的方法與技巧?掌握前沿采購成本降低的方法與工具課程大綱：模塊一：采購轉(zhuǎn)型與采購角色定位(一)采購的重要性(二)采購轉(zhuǎn)型（不但是買，還有很多發(fā)揮價值的地方）(三)公司采購的發(fā)展階段(四)采購的發(fā)展的升級之路模塊二：供應(yīng)商關(guān)系與開發(fā)管理(一)戰(zhàn)略供應(yīng)......

FTA故障樹分析 上海：2026年07月24日

第一章節(jié) 故障樹分析法概述故障樹起源故障樹內(nèi)容故障樹用途、特點、以及使用范圍第二章節(jié) 故障樹主要符號事件：頂事件、中間事件、底事件邏輯門：與門、或門其他符號故障樹示例第三章節(jié) 故障樹分析實施步驟（1）確定所要分析的系統(tǒng)（2）熟悉系統(tǒng)（3）調(diào)查系統(tǒng)發(fā)生的事故（4）確定頂事件（5）調(diào)查原因事件（6）繪制故障樹圖（7）定性分......

新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的3大職責(zé) 廣州：2026年07月31日

本課程從管理自己、管理他人、管理團隊三個維度，幫助新任經(jīng)理知道應(yīng)該做什么？不應(yīng)該做什么？明確經(jīng)理的職責(zé)和工作內(nèi)容，指揮下屬順利開展工作。本次培訓(xùn)之后，您會發(fā)現(xiàn)：一切都發(fā)生了本質(zhì)的變化！課程收益：1. 讓新經(jīng)理快速轉(zhuǎn)變角色，進入工作狀態(tài)2. 提升責(zé)任心、增強勇氣及自信，提升行動力3. 提升自我領(lǐng)導(dǎo)力、影響力及職業(yè)能力4.......